2、主要依赖于其个人专长权和影响权影响下属的领导者属于( )
A. 民主式领导者
B. 集权式领导者
C. 魅力型领导者
D. 变革型领导者
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2、领导者:指那些既具有影响他人的能力又具有管理职权的人。
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7、下列体现管理者扮演代表人角色的活动是( )
A. 参加社区集会
B. 调解员工争端
C. 作为信息传递中心和渠道
D. 宴请重要客户
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4、从环境因素的可控程度看,可以把决策分为( )
A. 业务决策
B. 确定型决策
C. 风险型决策
D. 不确定型决策
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5、( )反映了企业经营效率的高低和各种资源是否得到了充分利用。
A. 财务比率
B. 负债比率
C. 经营比率
D. 盈利比率
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6、根据审查主体和内容的不同,可将审计分为( )
A. 外部审计
B. 全面审计
C. 内部审计
D. 管理审计
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16、南方某厂订立有严格的上、下班制度并一直遵照执行。一天深夜突降大雪,给交通带来极大不便,次日早晨便有许多同志上班迟到了,厂长决定对此日的迟到者免于惩罚。对此,企业内部职工议论纷纷。在下列议论中,你认为哪种说法最有道理?( )
A. 厂长滥用职权
B. 厂长执行管理制度应征询大部分职工的意见
C. 治厂制度又不是厂长一人订的,厂长无权随便变动
D. 规章制度应有一定的灵活性,特殊情况可以特殊处理
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15、市场细分的阶段包括( )
A. 调查阶段
B. 分析阶段
C. 细分结果描述阶段
D. 反馈阶段
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13、某管理者认为,现代社会条件下,人们更需要得到尊重、体谅、关心和支持,于是在管理中,他非常注重对下属做好这些工作。天长地久,他们这个部门的群体意识最强,成员的满意度也最高:但他们总得不到上级的表扬,因为他们总是成绩平平。该管理者面临的主要问题是( )
A. 该管理者的管理水平有限,不能使大家取得好成绩
B. 这个部门的人员素质太差,能力有限,不能很好的完成任务
C. 该管理者的领导方式存在问题,单纯的关心体谅未必能使下属的工作效率自然而然地得到提高
D. 不一定是人的问题,有可能是所处的环境对他们不利
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12、管理的有效资源包括( )
A. 有效的人力、物力和财力
B. 有效的机会、时间和信息
C. 有效的组织
D. 以上都是
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