1、组织变革:组织根据内外环境的变化,及时对组织中的要素进行结构性变革,以适应未来组织发展的要求。
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3、管理活动,管理思想与管理理论之间的相互关系
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17、选择正确的组织价值标准要注意的问题有( )
A. 组织价值标准要正确、明晰、科学,具有鲜明特点
B. 组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向
C. 要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度,使之与本组织员工的基本素质相和谐
D. 选择组织价值观要发挥员工的创造精神,认真听取员工的各种意见
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5、大量的证据证明,企业的社会责任与其长期利润之间有着负相关关系。(╳)
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6、组织设计的原则包括( )
A. 统一指挥原则
B. 控制幅度原则
C. 权责对等原则
D. 柔性经济原则
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8、任务结构越明确,部下责任心越强,领导环境越好。( )
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1、预算控制:就是根据预算规定的收入和支出标准来检查和监督各个部门的生产经营活动,以保证各种活动或各个部门在完成既定目标,实现利润的过程中对经营资源的利用,从而使费用支出受到严格有效的约束。
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9、在管理活动中,管理职能的实现过程,总是表现为( )。
A. 管理效率的提高
B. 管理制度的完善
C. 人际冲突的缓解
D. 人际关系的展开和有序化
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2、影响个人行为的个性变量包括( )
A. 信念
B. 机会
C. 自我强度
D. 控制中心
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2、按照地域的分散化程度划分企业的业务活动,继而设置管理部门的是( )
A. 产品部门化
B. 地域部门化
C. 顾客部门化
D. 职能部门化
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