10、企业的相对竞争地位往往体现在市场占有率上,它决定了企业获取现金的能力和速度。( )
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2、实践中,计划组织实施行之有效的方法主要有( )
A. 目标管理
B. 量本利分析法
C. 滚动方式计划
D. 网络计划技术
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7、对客观条件,尤其是对管理者需要的信息的量和可靠性而言,要求最高的控制类型是:( )
A. 预先控制
B. 现场控制
C. 事后控制
D. 反馈控制
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2、行业竞争结构分析的内容。
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23、有人说教师不是管理者,但也有人有不同的意见,正确的观点是( )
A. 教师是管理者,因为在教学过程中同样要行使计划、组织、控制的职能
B. 教师不是管理者,因为教师没有下属
C. 教师是管理者,因为教师的工作是为实现教学目标服务的,是一种管理工作
D. 教师不是管理者,因为没有行政级别而只有职务的高低
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10、竞争对手分析必须回答的问题( )
A. 组织未来发展的目标或使命称述
B. 行业中我们与谁开展竞争以及我们应采取何种行动
C. 竞争对手的战略行动意味着什么以及我们如何对付
D. 我们应该规避哪些领域,因为在这些领域中竞争对手将采取情绪化和拼死的行动
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7、决策科学化:指决策时要以充足的事实为依据,采取严密的逻辑思维方式,按照事物的内在联系对大量的资料和数据进行系统分析和计算,遵循科学程序,作出正确决策。
简述管理职能的相互关系
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20、一般人都可以分为“读者”或者“听众”两种类型,有研究表明,对一个“读者”类型的人不停的说,那是徒费口舌,因为他只能在“读”后可能“听”得进去。同样的,对于一个“听众”类型的人提交一份厚厚的报告书,实在是白费笔墨,因为他只有在“听”过之后才能抓住要点,该研究表明了( )
A. 沟通方式选择不当可能构成沟通的障碍
B. 口头沟通与书面沟通作为两种沟通方式,谁优谁劣难以一概而论
C. 沟通方式的选择需要遵循权变管理的原则
D. 以上结论都正确
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3、被成为“事务型”领导者的是( )
A. 创新型领导者
B. 战略型领导者
C. 维持型领导者
D. 集权式领导者
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3、短期计划:短期计划具体地规定了组织的各个部门在目前到未来的各个较短的时期阶段,特别是最近的时段中,应该从事何种活动,从事该种活动应达到何种要求,因而为各组织成员在近期内的行动提供了依据。
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