1、计划:制订目标并确定为达成这些目标所必需的行动。
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27、通过对一些管理失败事例的分析,人们发现,授权不当常常是其中的一个重要原因,而授权不当的一个重要原因又在于个人对授权所持的态度,你对授权的看法是( )
A. 从善如流
B. 允许别人犯错
C. 愿意建立和使用广泛的控制
D. 以上都正确
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24、小王是一名合资企业的职员,在日常工作中,他经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因很可能是( )
A. 该公司在组织设计上层次设计过多
B. 该公司在组织设计上采取了职能型结构
C. 该工作在组织运作中出现了越级指挥问题
D. 该公司组织设计运行中有意或无意地违背了统一指挥原则
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15、一个组织内部要实行专业化的分工,就必须高度集权。(╳)
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26、某企业管理部门在制定劳动定额时,出现了以下四种意见,你认为哪以种更为位正确( )
A. 劳动定额主要是为了考核用的,所以,应该选择最先进的标准
B. 定额标准的确定应该结合企业实际。并考虑有助于员工积极性的调动
C. 为使绝大多数员工能超额完成任务,应选择最低的定额标准
D. 考虑到员工操作水平的差异性,定额标准应去最先进与最低标准的平均值
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1、单向沟通和双向沟通是按( )进行分类的。
A. 按组织系统
B. 按照方向
C. 按照是否进行反馈
D. 按照方法
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2、主要依赖于其个人专长权和影响权影响下属的领导者属于( )
A. 民主式领导者
B. 集权式领导者
C. 魅力型领导者
D. 变革型领导者
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4、决策支持系统有助于决策者对( )作出高质量的决策
A. 程序化问题
B. 随机性问题
C. 复杂问题
D. 半结构化问题
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4、马斯洛需要层次理论的基本出发点是( )
A. 人是有需要的动物
B. 人的需要总是可以满足的
C. 需要是行动的动因
D. 人的需要都是有层次的
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10、古典管理理论认为,人是( )
A. 经济人
B. 自我实现人
C. 复杂人
D. 社会人
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