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管理学原理陈传明题库
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1、管理人员和工人靠目标来管理,由要所达到的目标为依据,由上级来指挥和控制。(╳)

A、正确

B、错误

答案:空

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23、如果一个领导者的技术技能、人际关系和概念技能的比例为18;35;47,则根据卡茨的理论,应为( )领导。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-2b08-c0bc-4ac6168e8600.html
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7、下图是属于( )的结构示意图
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5、组织的集权性:是指组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的程度。
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4、( )是企业需要控制的重点对象。
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18、某技术专家,原来从事专业工作,业务专精,绩效显著,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到:( )
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9、广泛运用自然科学和社会科学中众多学科的成果属于管理学的( )
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4、吴总经理出差二个星期才回到公司,许多中层干部及办公室人员,马上就围拢过来。大家站在那里,七嘴八舌一下子就开成了一个热烈的自发办公会,有人向吴总汇报近日工作进展情况,另有人向吴总请求下一步工作的指示,还有人向吴总反映公司内外环境中出现的新动态。根据这种情况,你认为下述说法中哪一种最适当地反映了该公司的组织与领导特征?( )
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10、早晨8点30分,公司常务副总、董事老杜接到市政府电话,通知企业开展冬季消防检查;10分钟后老杜打电话给保卫部,通知他们去处理这项要求;9点15分,老杜接到库房电话,被告之房屋后墙再次被人敲了个洞,又有几十箱产品被偷走;8分钟后,老杜打电话给市公安局请他们改善本地治安情况……。整个上午老杜接电话、打电话,倒也挺忙。根据管理方格理论,你认为老杜最接近哪种类型领导者?( )
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7、权变管理理论的内容
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10、一个造纸厂的企业精神是:团结、守纪、高效、创新,严格管理和团队协作是该厂两大特色。该厂规定:迟到一次罚款20元。一天,全市普降历史上少有的大雪,公交车象牛车一样爬行,结果当天全厂有85%的职工迟到。遇到这种情况,你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利?( )
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判断题
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管理学原理陈传明题库

1、管理人员和工人靠目标来管理,由要所达到的目标为依据,由上级来指挥和控制。(╳)

A、正确

B、错误

答案:空

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相关题目
23、如果一个领导者的技术技能、人际关系和概念技能的比例为18;35;47,则根据卡茨的理论,应为( )领导。

A.  低层

B.  中层

C.  高层

D.  无法判断

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-2b08-c0bc-4ac6168e8600.html
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7、下图是属于( )的结构示意图

A.  职能型

B.  分部型

C.  动态网络型结构

D.  矩阵型

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5、组织的集权性:是指组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的程度。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-4060-c0bc-4ac6168e8602.html
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4、( )是企业需要控制的重点对象。

A.  资源投入

B.  组织的活动

C.  人员分配

D.  经营活动的成果

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18、某技术专家,原来从事专业工作,业务专精,绩效显著,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到:( )

A.  放弃技术工作,全力以赴,抓好管理和领导工作

B.  重点仍以技术工作为主,以自身为榜样带动下级

C.  以抓管理工作为主,同时参与部分技术工作,以增强与下级的沟通和理解

D.  在抓好技术工作的同时,做好管理工作

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9、广泛运用自然科学和社会科学中众多学科的成果属于管理学的( )

A.  一般性特点

B.  多样性特点

C.  历史性特点

D.  实践性特点

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4、吴总经理出差二个星期才回到公司,许多中层干部及办公室人员,马上就围拢过来。大家站在那里,七嘴八舌一下子就开成了一个热烈的自发办公会,有人向吴总汇报近日工作进展情况,另有人向吴总请求下一步工作的指示,还有人向吴总反映公司内外环境中出现的新动态。根据这种情况,你认为下述说法中哪一种最适当地反映了该公司的组织与领导特征?( )

A.  链式沟通、民主式管理

B.  轮式沟通、集权式管理

C.  环式沟通、民主式管理

D.  全通道式沟通、集权式管理。

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10、早晨8点30分,公司常务副总、董事老杜接到市政府电话,通知企业开展冬季消防检查;10分钟后老杜打电话给保卫部,通知他们去处理这项要求;9点15分,老杜接到库房电话,被告之房屋后墙再次被人敲了个洞,又有几十箱产品被偷走;8分钟后,老杜打电话给市公安局请他们改善本地治安情况……。整个上午老杜接电话、打电话,倒也挺忙。根据管理方格理论,你认为老杜最接近哪种类型领导者?( )

A.  1.1型

B.  5.5型

C.  9.1型

D.  1.9型

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7、权变管理理论的内容
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10、一个造纸厂的企业精神是:团结、守纪、高效、创新,严格管理和团队协作是该厂两大特色。该厂规定:迟到一次罚款20元。一天,全市普降历史上少有的大雪,公交车象牛车一样爬行,结果当天全厂有85%的职工迟到。遇到这种情况,你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利?( )

A.  一律扣罚20元,以维持厂纪的严肃性

B.  一律免罚20元,以体现工厂对职工的关心

C.  一律免罚20元,并宣布当天早下班2小时,以方便职工

D.  考虑情况特殊,每人少扣10元,即迟到者每人扣罚10元

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