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3、影响买方讨价还价能力的因素。

答案：答:(1)买方是否大批量或集中购买;(2)买方这一业务在其购买额中的份额大小;(3)产品或服务是否具有价格合理的替代品;(4)买方面临的购买转移成本大小;(5)本企业的产品、服务是否是买方在生产经营过程中的一项重要投入;(6)买方是否采取“后向一体化”;(7)买方行业获利状况;(8)买方对产品是否具有充分信息。

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21、常采用的防御性战略有( )

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1、信息与数据的区别是绝对的。(╳)

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6、梅奥人际管理学说的主要内容

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4、教室教学、影片教学以及模拟演练等属于( )

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6、要素的组合是从社会经济角度来分析企业系统中各成员的正式关系的调整和变革。(╳)

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4、创新活动的组织,

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4、从( )来看,可将其分为系统初建期的创新和运行中的创新。

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8、环境创新是指企业为适应外界变化而调整内部结构或行动。(╳)

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7、企业中,常常见到员工之间会在贡献和报酬上相互参照攀比。一般来说,你认为员工最有可能将哪一类人作为自己的攀比对象?( )

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1、通过( ),企业制度规范了参与者类群间的利益关系。

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3、影响买方讨价还价能力的因素。

答案：答:(1)买方是否大批量或集中购买;(2)买方这一业务在其购买额中的份额大小;(3)产品或服务是否具有价格合理的替代品;(4)买方面临的购买转移成本大小;(5)本企业的产品、服务是否是买方在生产经营过程中的一项重要投入;(6)买方是否采取“后向一体化”;(7)买方行业获利状况;(8)买方对产品是否具有充分信息。

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6、梅奥人际管理学说的主要内容

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4、教室教学、影片教学以及模拟演练等属于( )

A. 　提升培训

B. 　在职培训

C. 　离职培训

D. 　新来员工培训

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6、要素的组合是从社会经济角度来分析企业系统中各成员的正式关系的调整和变革。(╳)

A. 正确

B. 错误

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4、创新活动的组织,

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4、从( )来看,可将其分为系统初建期的创新和运行中的创新。

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8、环境创新是指企业为适应外界变化而调整内部结构或行动。(╳)

A. 正确

B. 错误

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7、企业中,常常见到员工之间会在贡献和报酬上相互参照攀比。一般来说,你认为员工最有可能将哪一类人作为自己的攀比对象?( )

A. 　企业的高层管理人员

B. 　员工们的顶头上司

C. 　企业中其他部门的领导

D. 　与自己处于相近层次的人

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1、通过( ),企业制度规范了参与者类群间的利益关系。

A. 　参与者在企业活动中的权力分配

B. 　决定经营成果的分配

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