6、破坏性冲突:指由于认识上的不一致、组织资源和利益分配方面的矛盾,员工发生相互抵触、争执甚至攻击等行为,从而导致组织效率下降,并最终影响到组织发展的冲突。
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3、泰罗认为,科学管理的中心问题是( )
A. 提高工资
B. 使用标准化工具
C. 实行职能工长制
D. 提高劳动生产率
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26、在一个组织结构呈金字塔状的企业内,对于其上层管理的描述,哪一种是恰当的?( )
A. 管理幅度与管理难度都很较小
B. 管理难度教小,但管理幅度教大
C. 管理难度教大,但管理幅度教小
D. 管理幅度与管理难度都大
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3、简述功利道德观的基本内容
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11、职权跟组织层级化设计中的职位紧密相关,跟个人特质无关。(╳)
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4、影响供应商讨价还价能力的因素。
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5、所有权和经营权相分离的股份公司,为强化对经营者行为的约束,往往设计有各种治理和制衡的手段,包括:①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决;②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制;③监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督;④要强化审计监督,如此等等。这些措施是:( )
A. 均为事前控制
B. 均为事后控制
C. ①事前控制,②同步控制,③、④事后控制
D. ①、②事前控制,③、④事后控制
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8、银行开展有奖储蓄活动,事先公开奖励的物质和奖金的数额,这主要是为了( )
A. 提高人们对获奖的期望值
B. 提高人们对获奖的效价
C. 增加人们选择的自由度
D. 增加人们对活动的公平感
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2、简述马克斯韦伯理想行政组织体系的特点
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8、( )是决定企业其他制度的根本性制度。
A. 人事制度
B. 经营制度
C. 产权制度
D. 管理制度
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