答案：答:(1)投入期阶段,管理者应当更多的以来指向性计划,因为这有阶段的产品经营活动要求有很高的灵活性;所制定的目标应该是尝试性的,资源获取具有很大的不确定性;(2)成长期阶段,随着目标更确定、资源更容易获取和顾客忠诚度的提高,经营计划也更具有明确性,计划的期限也较短;(3)成熟期阶段,经营活动的可预见性达到最大,可以制定长期的具体计划;(4)衰退期经营目标要重新考虑,资源也要重新分配,这样具体计划就不适用,组织需要转变为制定短期的指向性计划。
第六章战略性计划
答案：答:(1)投入期阶段,管理者应当更多的以来指向性计划,因为这有阶段的产品经营活动要求有很高的灵活性;所制定的目标应该是尝试性的,资源获取具有很大的不确定性;(2)成长期阶段,随着目标更确定、资源更容易获取和顾客忠诚度的提高,经营计划也更具有明确性,计划的期限也较短;(3)成熟期阶段,经营活动的可预见性达到最大,可以制定长期的具体计划;(4)衰退期经营目标要重新考虑,资源也要重新分配,这样具体计划就不适用,组织需要转变为制定短期的指向性计划。
第六章战略性计划
A. 该告诉职工的全部告诉
B. 让下级明了他在领导心目中的地位
C. 不要经常称赞下级
D. 要明白上行沟通效率永远不会太高
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 管理属性
D. 经济属性
A. 战略性计划的实施是组织活动能力的形成和创造过程
B. 战术性计划是实施则是对已经形成的能力的应用
C. 二者是依据涉及时间长短及其范围的广狭的综合性程度来划分的
D. 战略性计划是战术性计划的依据,战术性计划是战略性计划的落实
A. 正确
B. 错误
A. 使新来员工了解组织的基本情况
B. 使新来员工充分了解他应尽的义务和职责以及绩效评估制度和奖惩制度等
C. 使新来员工能够尽快地熟悉所从事的本职工作
D. 减少新来人员在新的工作开始之前的担忧和焦虑
A. 对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B. 对销售目标任务的完成没有给予充分的关注
C. 事无巨细,过分亲力亲为,没有做好授权工作
D. 没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
A. 严格治厂,规定凡偷拿成品烟者,一律下岗
B. 加大罚款力度,规定偷1包烟,罚10包烟的钱,即偷一罚十
C. 先大造舆论,抨击偷烟行为,提倡"敬业爱厂"精神,党员、干部带头"不拿厂里一支烟"。随着偷烟人数的减少,逐步加大对偷烟者的惩罚力度
D. 设立举报箱,对举报者给予重奖,将偷烟者罚款的大部分奖给举报者
A. 正确
B. 错误
