4、影响供应商讨价还价能力的因素。
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1、组织设计的目的包括( )
A. 通过创构柔性灵活的组织,动态地反映外在环境变化的要求
B. 在组织演化成长过程中,有效积聚新的组织资源要素
C. 协调好组织中部门与部门之间,人员与任务之间的关系
D. 使员工明确自己在组织中的权力和责任
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21、常采用的防御性战略有( )
A. 虚拟运作
B. 收缩战略
C. 剥离战略
D. 清算战略
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7、关于程序和规则理解正确的有( )
A. 规则指导行动但不说明时间顺序
B. 程序可以看做是一系列的规则
C. 一条规则可能是也可能不是程序的组成部分
D. 就性质而言,规则和程序都旨在约束思想
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3、在目标管理中,目标设置一定开始于最高层。(╳)
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2、行业竞争结构分析的内容。
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8、战略发展的不同阶段是( )
A. 数量扩大阶段
B. 地区开拓极端
C. 纵向联合发展阶段
D. 产品多样化阶段
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2、简述马斯洛需要层次理论。
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13、SD公司由张萍和李楠合伙注册经营,其主要业务是为客户设计网页。到目前为止,公司一直没有招聘员工,两个人既当经理又当员工。联系正式组织和非正式组织问题,你认为下述对于SD公司的判断哪一项最合适?( )
A. 目前是一个非正式组织,当扩招员工后,将变成一个正式组织
B. 只是一个正式组织,但公司内部不会有非正式组织
C. 是一个正式组织,同时公司内部也可能存在非正式组织
D. 本身是一个正式组织,同时公司内部也一定存在非正式组织
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4、当意外的成功或失败出现时,企业应该搞清并回答的问题有:( )
A. 究竟发生了什么变化?
B. 为什么会发生这样的变化?
C. 这种变化会将企业引向何方?
D. 企业应采取何种对策才能充分地利用这种变化,以使之成为企业发展的机会?
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