4、马斯洛需要层次理论的基本出发点是( )
A. 人是有需要的动物
B. 人的需要总是可以满足的
C. 需要是行动的动因
D. 人的需要都是有层次的
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1、职业生涯发展的阶段及其特点。
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8、环境创新是指企业为适应外界变化而调整内部结构或行动。(╳)
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24、过分集权可能造成的两个弊端是( )
A. 影响组织总体政策的统一性
B. 影响决策执行的速度
C. 降低决策的质量
D. 降低组织的适应能力
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2、决策工作是对计划工作在时间和空间两个纬度上进一步的展开和细化(╳)
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6、组织文化中,最直观也是最易感知的部分是( )
A. 制度层
B. 物质层
C. 精神层
D. 价值观念
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16、某公司销售部经理被批评为“控制得太多,而领导得太少”。据此,你认为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是什么?( )
A. 对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B. 对销售目标任务的完成没有给予充分的关注
C. 事无巨细,过分亲力亲为,没有做好授权工作
D. 没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
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4、职业计划:指员工根据自己的能力和兴趣,通过规划职业目标以及实现目标的手段,使自己在人生的各个不同阶段得到不断发展。
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24、有学者包括对卫生系统、高技术企业、轻重工制造业、商业及服务部门等许多组织一线的管理者进行了实地调查,经过归纳分析后发现这些一线管理者所看重的十项重要职责按重要性排序如下:(1)工作安排和日常的工作计划;(2)安排和分配工作;(3)控制质量和成本;(4)沟通政策与程序;(5)激励和指挥员工;(6)纪律约束;(7)训练职工;(8)评价职工的工作成果;(9)维护设备,保证各项补给品的供应;(10)保证安全,上述各项中属于管理者控制职能的工作主要是( )
A. (3)
B. (2)、(3)、(9)
C. (3)、(6)、(8)
D. (3)、(6)
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10、一些企业或机构组织员工集体出游、娱乐,目的主要是( )
A. 让员工定期放松身心
B. 促进形成非正式组织
C. 加强信息沟通
D. 用其他的方式补偿员工的劳动
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