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管理学原理陈传明题库
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管理学原理陈传明题库
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多选题
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5、关于程序性计划和非程序性计划理解正确的有( )

A、 程序性计划是准备用来处理常发性问题的

B、 非程序性计划是用来处理一次性的而非重复性的问题的

C、 如新产品的开发、生产规模的扩大等都应该使用程序性计划

D、 如定货、材料的出入库等都可以使用非程序性计划

答案:AB

管理学原理陈传明题库
10、依据所在职位的不同,可以将培训分为( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-5bb8-c0bc-4ac6168e8602.html
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11、企业经营环境变化速度的加快,使的企业中长期计划制定的难度不断加大,并且需要不断调整,因此,有人提出以下几种建议,以应付不确定且经济出现重大突发事件的经营环境。请问你最赞同哪一种?( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-cb30-c0bc-4ac6168e8601.html
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8、组织的价值观:就是组织内部管理层和全体员工对该组织的生产、经营、服务等活动以及指导这些活动的一般看法或基本观点。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-9268-c0bc-4ac6168e8602.html
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3、审计:是对反映企业资金运动过程及其结果的会计记录及财务报表进行审核、鉴定,以判断其真实性和可靠性,从而为控制和决策提供依据。
第十六章管理的创新职能
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a56-4de8-c0bc-4ac6168e8607.html
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1、组织目标形成一个有层次的体系,范围从广泛的战略性目标到特定的个人目标,这个体系的顶层是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-fa10-c0bc-4ac6168e8600.html
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17、扁平式组织结构的缺点是( )
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3、组织的结构特性有( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-28f0-c0bc-4ac6168e8601.html
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5、绩效评估的作用。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-6770-c0bc-4ac6168e8602.html
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1、( )的特点是,控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a56-1b20-c0bc-4ac6168e8600.html
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3、目前许多企业中采用的事业部制度实际上是层次结构。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a56-74f8-c0bc-4ac6168e8603.html
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多选题
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5、关于程序性计划和非程序性计划理解正确的有( )

A、 程序性计划是准备用来处理常发性问题的

B、 非程序性计划是用来处理一次性的而非重复性的问题的

C、 如新产品的开发、生产规模的扩大等都应该使用程序性计划

D、 如定货、材料的出入库等都可以使用非程序性计划

答案:AB

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相关题目
10、依据所在职位的不同,可以将培训分为( )

A.  职务轮换培训

B.  新职工的培训

C.  在职培训

D.  离职培训

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-5bb8-c0bc-4ac6168e8602.html
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11、企业经营环境变化速度的加快,使的企业中长期计划制定的难度不断加大,并且需要不断调整,因此,有人提出以下几种建议,以应付不确定且经济出现重大突发事件的经营环境。请问你最赞同哪一种?( )

A.  计划一旦制定就应该保持其严肃性,可采取以不变应万变的做法

B.  一旦环境发生了变化,就应该主动放弃原计划而制定新计划

C.  通过动态调整计划来适应新环境,以保持中长期计划的灵活性

D.  在保持原计划不变的同时,根据突发情况另外制定应急计划

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8、组织的价值观:就是组织内部管理层和全体员工对该组织的生产、经营、服务等活动以及指导这些活动的一般看法或基本观点。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-9268-c0bc-4ac6168e8602.html
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3、审计:是对反映企业资金运动过程及其结果的会计记录及财务报表进行审核、鉴定,以判断其真实性和可靠性,从而为控制和决策提供依据。
第十六章管理的创新职能
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a56-4de8-c0bc-4ac6168e8607.html
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1、组织目标形成一个有层次的体系,范围从广泛的战略性目标到特定的个人目标,这个体系的顶层是( )

A.  组织的任务

B.  组织的政策

C.  组织的远景和使命称述

D.  个人目标

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a54-fa10-c0bc-4ac6168e8600.html
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17、扁平式组织结构的缺点是( )

A.  信息失真度比较大

B.  下属缺乏更多的提升机会

C.  增加了管理工作的复杂性

D.  增加了主管对下属的监督和协调控制的难度

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a55-30c0-c0bc-4ac6168e8603.html
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3、组织的结构特性有( )

A.  复杂性

B.  层级性

C.  规范性

D.  集权性

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5、绩效评估的作用。
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1、( )的特点是,控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数。

A.  自适应控制

B.  程序控制

C.  跟踪控制

D.  最佳控制

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e162-2a56-1b20-c0bc-4ac6168e8600.html
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3、目前许多企业中采用的事业部制度实际上是层次结构。( )

A. 正确

B. 错误

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