1、计划:制订目标并确定为达成这些目标所必需的行动。
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9、关于期望理论下列说法正确的有( )
A. 基础是自我利益
B. 核心是双向期望
C. 关键是正确识别个人目标和判断三种联系
D. 是由美国心理学家弗鲁姆在20世纪60年代中期提出并形成
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22、职能型结构的优点有( )
A. 适应了大生产分工合作的要求
B. 提高了专业化管理水平
C. 部门之间的交流频繁
D. 减轻了高层管理者的责任压力
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2、简述马斯洛需要层次理论。
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21、在企业组织中,要强调产品开发、技术创新和改造、提高产品质量,而在公共组织中,则重视社会公共生活和提供公共服务的职能,这体现了组织设计中的( )
A. 权责结合原则
B. 因事设职原则
C. 突出重点原则
D. 有利于实现组织目标的原则
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6、"一件预计可能会出错的事情,往往一定会出错。""一件事情出错,其他事情也跟着错。"类似的话在揭示人们什么?( )
A. 决策的制订与实施一定要果断且富有信心,否则就很难实现。
B. 制订计划应树立起权变的意识,问题出现时应立即制定出相应的应变计划
C. 应变计划的制定是计划工作的一部分内容,应在计划过程中及早予以考虑,不能等到出现问题时再仓促应对。
D. 要注意认真分析事物之间的关联性,以期得到正确的结论
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11、康全公司是一家设计环保设备的公司,经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来,为了保持行动的统一性,一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时,公司更有可能改变其过强的集权倾向?( )
A. 宏观经济增长速度加快
B. 公司经营业务范围拓宽
C. 市场对企业产品的需求下降
D. 国家发布了新的技术标准
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22、要想调动员工的积极性,最好应从哪方面开始做起?( )
A. 领导以身作则,影响带动员工
B. 多组织各项活动,促进交流,增强凝聚力
C. 研究和关系员工的需要,力求使员工对企业产生责任感
D. 奖惩分明
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7、建立信息管理的好处有( )
A. 能提高信息的真实性和清晰度
B. 使杂乱的信息变的有序,彼此紧密联系
C. 有利于保证预定计划的实施
D. 减轻了基层人员的抵触情绪
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6、政策的目的是通过一系列的主要目标和政策去决定和传达一个组织期望自己成为什么样的组织。(╳)
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