1、某公司为投产某种新产品拟定两个方案:一是建设规模较大的工厂,另一个是建设规模较小的工厂,假设两者的使用期一样,但建大厂需要投资30万,建小厂只需要投资20万,这种新产品未来的销路有好坏两种情况,它们出现的概率分别为0.7和0.3,相应的损益值预测的结果是:建大厂方案下,如果销路好,生产经营这种新产品能带来100万的收益,但如果遇到销路差,则要损失20万;建小厂方案下,如果销路好,经营收益能达40万,而如果销路差,则只有20万的收益。
单位(万元)

方案	投资(万元)	年收益	使用期
		销路好	销路差
A.建大厂	30	100	-20	10年
B.建小厂	20	40	20	10年

问:采用决策树法进行决策应选哪个方案?

A. 　程序性计划是准备用来处理常发性问题的

B. 　非程序性计划是用来处理一次性的而非重复性的问题的

C. 　如新产品的开发、生产规模的扩大等都应该使用程序性计划

D. 　如定货、材料的出入库等都可以使用非程序性计划

A. 　前者代表了典型的集权倾向,后者反映出一种民主的气氛。

B. 　两种解释都片面地强调了管理工作中的控制职能,只是思考和表达角度不同而已。

C. 　后一种更科学,因为强调了“理”,但也有不妥,似乎“理”好了,就不需要管了。

D. 　前者可应用于基层管理,后者可应用于高层管理

A. 　适应了大生产分工合作的要求

B. 　提高了专业化管理水平

C. 　部门之间的交流频繁

D. 　减轻了高层管理者的责任压力

A. 　代表人角色

B. 　领导人角色

C. 　联络人角色

D. 　监督者角色

A. 　职能与职务的分析与设计

B. 　部门设计

C. 　层级设计

D. 　以上均不是

A. 　寻找机会

B. 　提出构想

C. 　迅速行动

D. 　坚持不懈

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误