3、( )影响系统的社会贡献的性质。
A. 局部创新
B. 整体创新
C. 运行中的创新
D. 积极攻击型创新
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10、常用的激励方式有( )
A. 工作激励
B. 成果激励
C. 批评激励
D. 培训教育激励
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6、需要层次理论认为,不同层次的需要会同时出现,尽管前一层次的需要未得到满足。(╳)
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24、领导艺术最重要的特征是( )
A. 变通性
B. 随机性
C. 创造性
D. 模式性
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4、管理者所扮演的人际角色包括( )
A. 代表人角色
B. 领导人角色
C. 联络人角色
D. 监督者角色
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5、团队:指两个或两个以上相互作用和协作以便完成组织预定的某项特别目标的单位。
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2、领导者:指那些既具有影响他人的能力又具有管理职权的人。
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5、科学工作方法:每个人采用什么操作方法,使用什么工具等,都根据实验和研究来决定
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5、为了达到组织设计的理想效果,组织设计者需要完成的工作有( )
A. 职能与职务的分析与设计
B. 部门设计
C. 层级设计
D. 以上均不是
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22、号称“钟表王”的瑞士在1969年研制出第一只石英电子手表,但擅长机械表制造技术的瑞士企业界领袖们认为石英表没有发展前途,并未给予充分重视。日本人则认为,石英表这项新技术人有前途,遂投资进行大批量生产。结果,日本的石英表技术誉满全球,仅在20世纪70年代的5年时间内就挤垮了100多家瑞士手表厂。这个例子说明了以下哪种观点,( )
A. 此决策对企业生存发展的影响至关重大
B. 技术管理更能给企业带来竞争力
C. 技术要发挥作用离不开资本的投入
D. 瑞士的钟表界缺乏技术创新精神
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