1、企业社会责任的具体体现
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3、关于目标管理的基本思想,正确的有( )
A. 企业的任务必须转化成目标
B. 企业管理人员必须通过目标对下级进行管理
C. 目标管理是一种程序
D. 组织中的各级管理人员确定彼此的成果责任,并以此作为指导业务和衡量贡献的准则
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5、职业生涯发展:指组织在发展过程中要根据内外环境变化的要求对员工进行动态调整,以使每个员工的能力和志趣都能与组织的需求相吻合。
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2、管理幅度设计的影响因素
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2、鉴于创新的重要性和自发创新结果的不确定性,有效管理要求自发创新。(╳)
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3、为什么处于较高层次的管理人员更多地需要人际技能与概念技能,而处于最高层次的管理人员则尤其需要具备较强的概念技能?
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6、前些年山东某庄投资200万建了个铁丝厂,可生产的铁丝没有人要,刚建的工厂就要倒闭,吃一堑,长一智,该庄开始注意行情。他们四处打听,终于了解到市场上急需做家具的铁管,于是抓住机会把铁丝厂转成制管厂,结果产品畅销,经济腾飞,对于这个案例,以下观点正确的有( )
A. 信息不是一种资源,尽管它可以给企业带来不可估量的财富
B. 一条信息可能被许多人利用,谁抢先利用,谁就处于有利地位,这说明信息是特殊的经济资源
C. 要了解到准确的市场行情不容易,但对有用的信息的及时利用更不容易,后者说明了信息是宝贵的稀缺资源
D. 信息是无形的财富,因此可以说“金银有价,信息无价”
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8、实现有效谈判的一般原则有( )
A. 理性分析谈判的事件
B. 理解你的谈判对手
C. 抱着诚意开始谈判
D. 坚定与灵活相结合
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4、再冻结阶段,组织要把激发起来的改革热情转化为改革的行为。(╳)
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3、内部提升的优缺点。
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