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管理学原理陈传明题库

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管理学原理陈传明题库

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6、前些年山东某庄投资200万建了个铁丝厂,可生产的铁丝没有人要,刚建的工厂就要倒闭,吃一堑,长一智,该庄开始注意行情。他们四处打听,终于了解到市场上急需做家具的铁管,于是抓住机会把铁丝厂转成制管厂,结果产品畅销,经济腾飞,对于这个案例,以下观点正确的有( )

A、　信息不是一种资源,尽管它可以给企业带来不可估量的财富

B、　一条信息可能被许多人利用,谁抢先利用,谁就处于有利地位,这说明信息是特殊的经济资源

C、　要了解到准确的市场行情不容易,但对有用的信息的及时利用更不容易,后者说明了信息是宝贵的稀缺资源

D、　信息是无形的财富,因此可以说“金银有价,信息无价”

答案：BCD

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6、组织的道德标准与社会的道德标准不兼容,这个组织也是能为社会所容纳的。(╳)

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2、管理者:指组织中从事管理活动的人员。

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6、需要层次理论认为,不同层次的需要会同时出现,尽管前一层次的需要未得到满足。(╳)

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3、( )是领导者指挥下属和鼓励下属的行为基础。

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6、个人阻力包括( )

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1、从创新与环境的关系分析。可将创新分为( )

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2、组织设计的任务有( )

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4、被称为“软文化”的是( )

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2、主要依赖于其个人专长权和影响权影响下属的领导者属于( )

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24、小王是一名合资企业的职员,在日常工作中,他经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因很可能是( )

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管理学原理陈传明题库

6、前些年山东某庄投资200万建了个铁丝厂,可生产的铁丝没有人要,刚建的工厂就要倒闭,吃一堑,长一智,该庄开始注意行情。他们四处打听,终于了解到市场上急需做家具的铁管,于是抓住机会把铁丝厂转成制管厂,结果产品畅销,经济腾飞,对于这个案例,以下观点正确的有( )

A、　信息不是一种资源,尽管它可以给企业带来不可估量的财富

B、　一条信息可能被许多人利用,谁抢先利用,谁就处于有利地位,这说明信息是特殊的经济资源

C、　要了解到准确的市场行情不容易,但对有用的信息的及时利用更不容易,后者说明了信息是宝贵的稀缺资源

D、　信息是无形的财富,因此可以说“金银有价,信息无价”

答案：BCD

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6、组织的道德标准与社会的道德标准不兼容,这个组织也是能为社会所容纳的。(╳)

A. 正确

B. 错误

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2、管理者:指组织中从事管理活动的人员。

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6、需要层次理论认为,不同层次的需要会同时出现,尽管前一层次的需要未得到满足。(╳)

A. 正确

B. 错误

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3、( )是领导者指挥下属和鼓励下属的行为基础。

A. 　薪酬

B. 　职位

C. 　休息日

D. 　需要

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6、个人阻力包括( )

A. 　利益上的影响

B. 　组织结构变动的影响

C. 　心理上的影响

D. 　人际关系调整的影响

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1、从创新与环境的关系分析。可将创新分为( )

A. 　局部创新

B. 　消极防御型创新

C. 　积极攻击型创新

D. 　整体创新

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2、组织设计的任务有( )

A. 　设计清晰的组织结构

B. 　规划和设计组织中各部门的职能和职权

C. 　确定组织中职能职权,参谋职权和直线职权的活动范围

D. 　编制职务说明书

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4、被称为“软文化”的是( )

A. 　侠义的文化

B. 　物质文化

C. 　精神文化

D. 　组织文化

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2、主要依赖于其个人专长权和影响权影响下属的领导者属于( )

A. 　民主式领导者

B. 　集权式领导者

C. 　魅力型领导者

D. 　变革型领导者

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24、小王是一名合资企业的职员,在日常工作中,他经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因很可能是( )

A. 　该公司在组织设计上层次设计过多

B. 　该公司在组织设计上采取了职能型结构

C. 　该工作在组织运作中出现了越级指挥问题

D. 　该公司组织设计运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

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