17、选择正确的组织价值标准要注意的问题有( )
A. 组织价值标准要正确、明晰、科学,具有鲜明特点
B. 组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向
C. 要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度,使之与本组织员工的基本素质相和谐
D. 选择组织价值观要发挥员工的创造精神,认真听取员工的各种意见
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7、组织的层级化:指组织在纵向结构设计中需要确定层级数目和有效的管理幅度,需要根据组织集权化的程度,规定纵向各层级之间的权责关系,最终形成一个能够对内外环境要求做出动态反应的有效组织结构形式。
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6、组织间的沟通:简单地说就是组织之间如何加强有利于实现各自组织目标的信息交流和传递的过程。组织间沟通的目的,是通过协调共同的资源投入活动,实现有利于合作各方的共同利益。
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9、根据制造业技术的复杂程度可以把技术划分为( )
A. 单件小批量生产
B. 大批量生产技术
C. 流程生产技术
D. 工艺型技术
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3、决策支持系统包括( )
A. 用户
B. 交互计算机工作站
C. 分析模型
D. 数据库
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7、公平理论中,员工选择的有自己进行比较的参照类型有( )
A. 其他人
B. 制度
C. 自我
D. 以上都是
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18、某技术专家,原来从事专业工作,业务专精,绩效显著,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到:( )
A. 放弃技术工作,全力以赴,抓好管理和领导工作
B. 重点仍以技术工作为主,以自身为榜样带动下级
C. 以抓管理工作为主,同时参与部分技术工作,以增强与下级的沟通和理解
D. 在抓好技术工作的同时,做好管理工作
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3、领导的管理职能能否实现,与行使领导的个人影响权的领导者类型有关。(╳)
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3、人们在工作中的积极性或努力程度是效价和( )的乘积
A. 目标的有用性
B. 满足程度
C. 能力
D. 期望值
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1、激励的关键要素包括( )
A. 努力
B. 成果
C. 组织目标
D. 需要
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