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管理学原理陈传明题库

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管理学原理陈传明题库

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11、一民办企业,主要产品是吹风机,电动剃须刀等小家电,职工300人,技术人员80人。由于该公司产品无新意,效益不好,职工工资偏低,技术人员情绪低落,人员流失严重,在岗技术人员也不主动开展新产品研究。为解决此问题,人事部门提出四种解决办法,如果你是厂长,你选择哪个方案?( )

A、　规定每个技术人员2年内必须开发出至少一个新产品,做不到者降一级工资

B、　设立新产品开发奖,从新产品上市第一年的利润种提取2%作为奖金,发给有关人员

C、　全面提高技术人员工资,根据过去开发新产品的业绩,工资增幅10-30%不等

D、　每个技术人员每月预发70%工资,其余30%在年终视每人开发新产品的业绩如何而决定发不发、发多少

答案：B

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3、行业环境研究主要包括( )

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3、在编制和实施人力资源计划过程中必须坚持的人员配备原则有( )

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20、影响组织分权程度的主要因素有( )

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17、某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人。每一岗位均不设副职。这时,厂长的管理幅度为:( )

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1、远景和使命称述主要包括( )

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7、领导者的直接上级给领导者的绩效评估等级,与高关怀性成正相关。(╳)

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18、职权可以分为( )

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1、认为决策要完全依据其后果或结果作出是道德功利观的主张( )

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3、为什么处于较高层次的管理人员更多地需要人际技能与概念技能,而处于最高层次的管理人员则尤其需要具备较强的概念技能?

11、驱使竞争对手行动的因素包括( )

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单选题

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管理学原理陈传明题库

11、一民办企业,主要产品是吹风机,电动剃须刀等小家电,职工300人,技术人员80人。由于该公司产品无新意,效益不好,职工工资偏低,技术人员情绪低落,人员流失严重,在岗技术人员也不主动开展新产品研究。为解决此问题,人事部门提出四种解决办法,如果你是厂长,你选择哪个方案?( )

A、　规定每个技术人员2年内必须开发出至少一个新产品,做不到者降一级工资

B、　设立新产品开发奖,从新产品上市第一年的利润种提取2%作为奖金,发给有关人员

C、　全面提高技术人员工资,根据过去开发新产品的业绩,工资增幅10-30%不等

D、　每个技术人员每月预发70%工资,其余30%在年终视每人开发新产品的业绩如何而决定发不发、发多少

答案：B

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3、行业环境研究主要包括( )

A. 　行业竞争结构分析

B. 　行业竞争者的数目

C. 　行业内战略群分析

D. 　以上都是

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3、在编制和实施人力资源计划过程中必须坚持的人员配备原则有( )

A. 　因事择人原则

B. 　用人所长原则

C. 　人事动态平衡原则

D. 　因材器用原则

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20、影响组织分权程度的主要因素有( )

A. 　组织规模的大小

B. 　政策的统一性

C. 　组织的可控性

D. 　组织所处在的成长阶段

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A. 　4

B. 　7

C. 　22

D. 　23

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1、远景和使命称述主要包括( )

A. 　战略定位

B. 　战略选择

C. 　核心意识形态

D. 　远景展望

点击查看答案

7、领导者的直接上级给领导者的绩效评估等级,与高关怀性成正相关。(╳)

A. 正确

B. 错误

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18、职权可以分为( )

A. 　直线职权

B. 　参谋职权

C. 　职能职权

D. 　领导职权

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1、认为决策要完全依据其后果或结果作出是道德功利观的主张( )

A. 正确

B. 错误

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3、为什么处于较高层次的管理人员更多地需要人际技能与概念技能,而处于最高层次的管理人员则尤其需要具备较强的概念技能?

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11、驱使竞争对手行动的因素包括( )

A. 　未来目标

B. 　现行战略

C. 　对手的能力

D. 　对手关于自身和行业的假设

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