8、组织的价值观:就是组织内部管理层和全体员工对该组织的生产、经营、服务等活动以及指导这些活动的一般看法或基本观点。
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4、( )从组织范围角度出发,把人的需要具体化为员工切实关心的问题。
A. 双因素理论
B. 需要层次理论
C. 后天需要理论
D. 正强化理论
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2、职业介绍机构中,被称为“猎头公司”的是( )
A. 公营的机构
B. 私营机构
C. 管理顾问公司
D. 以上均不是
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4、决定组织的性质,决定此组织区别于彼组织的标志的是( )
A. 目的或使命
B. 目标
C. 政策
D. 方案
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21、某公司高层决策者对人力资源部提出目标,要求经过努力必须在提供合格的人才,对上这一要求,你认为以下哪-种评价最有道理,( )
A. 时间不明确,在实际中难以操作
B. 关键岗位提法不具体,范围认定困难
C. 合格人才的标准不清楚,需详加说明
D. 需综合考虑以上说法所反映的问题
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14、企业管理应随机而变,不存在普遍适用的最好的技术和方法是( )的观点。
A. 社会系统学派
B. 经验主义学派
C. 权变学派
D. 管理科学学派
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3、统一指挥原则就是要求每位下属有且仅有一个上级。( )
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7、自我强度和控制中心是影响管理者个人行为的两个个性变量,个人特征影响着管理者的道德素质。下列说法正确的有( )
A. 自我强度高的管理者的道德判断和道德行为会更加一致
B. 有外在控制中心的管理者更可能对后果负责并依赖自己内在的是非标准来指导其行为
C. 具有内在控制中心的管理者不大可能对其行为后果负责,更可能依赖外部力量
D. 具有内在控制中心的管理者的道德判断和道德行为可能更加一致
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2、权力就是影响别人行为的能力,这种能力包括( )
A. 个人的专长权
B. 个人影响权
C. 个人往高职位爬的能力
D. 管理岗位所赋予的管理制度权力
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7、网络计划技术包括的方法有( )
A. 关键路径法
B. 计划评审技术
C. 组合网络法
D. 德尔菲法
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