16、新建企业的经理往往陷进决策的误区。在企业高速发展的阶段,最重要的经营要素是什么?人们一般有四种看法,你看哪种看法更有道理?( )
A. 利润高于一切
B. 产品质量高于一切
C. 广告高于一切
D. 现金流高于一切
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8、网络图的构成部分包括( )
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7、某企业原先重大战略决策的基本过程是由各部门(如财务部、销售部、生产部、人事部等)独立把各自部门的情况写成报告送给总经理,再由总经理综合完成有关的战略方案。后来,对此过程作了些调整,这就是:总经理收到各部门呈上的报告后,有选择地找些管理人员来磋商,最后由自己形成决策。再后来,总经理在收到报告后,就把这些报告交给一个有各部门人员共同参与组成的委员会,通过委员会全体成员的面对面讨论,最终形成有关决策。对此你的看法是:( )
A. 这种处理方式的改变对企业战略决策以及其它方面的工作没什么影响
B. 这种处理方式的改变可以大大提高企业决策的效率
C. 这种处理方式的改变增加了信息沟通的范围,可带来更多的成员满意感
D. 这种处理方式的改变提高了企业上下信息沟通的效率
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19、双因素理论最适用于分析( )的需要。
A. 工人阶级
B. 知识阶层
C. 领导阶层
D. 以上都不是
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7、在使用决策支持系统的过程中,“IF…THEN…”的分析方法属于( )
A. 系统软件
B. 分析模型
C. 数据库
D. 计算机语言
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4、企业生产计划、设备的更新、新产品的定价等都属于战术决策的范畴。( )
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3、流程主导性变革指组织对其长期发展战略或使命所做的变革。(╳)
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10、在评价行动计划时应该注意的问题有( )
A. 认真考察每一个计划的制约因素和隐患
B. 要用总体的效益观点来衡量计划
C. 既要考虑到每一计划的有形的可以用数量表示出来的因素,又要考虑到无形的不能用数量表示出来的因素
D. 要动态地考察计划的效果
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19、企业可采取的基本战略姿态包括( )
A. 成本领先
B. 特色优势
C. 目标集聚
D. 虚拟运作
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5、管理者怎样使用三种类型的控制才是最有效的?
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