3、职能部门化的优点
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17、选择正确的组织价值标准要注意的问题有( )
A. 组织价值标准要正确、明晰、科学,具有鲜明特点
B. 组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向
C. 要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度,使之与本组织员工的基本素质相和谐
D. 选择组织价值观要发挥员工的创造精神,认真听取员工的各种意见
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7、管理的核心是( )
A. 协调人力物力
B. 处理好人际关系
C. 建立组织机构
D. 尽量减少支出
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8、王先生前些年下岗后,自己创办了一家公司。公司开始只有不到十个人,所有人都直接向王先生负责。后来,公司发展很快,王先生就任命了一个副总经理,由他负责公司的日常事务并向他汇报,自己不再直接过问各部门的业务。在此过程中,该公司沟通网络的变化过程是:( )
A. 由轮式变为链式
B. 由轮式变为Y式
C. 由链式变为Y式
D. 由链式变为圆式
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5、政策指导矩阵是根据( )将经营单位进行分类的。
A. 业务增长率和相对竞争地位
B. 业务增长率和行业市场前景
C. 经营单位的竞争能力与相对竞争地位
D. 经营单位的竞争能力与行业市场前景
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14、组织部门化的原则有( )
A. 因事设人和因职取人相结合的原则
B. 分工与协作相结合的原则
C. 精简高效的原则
D. 民主集中的原则
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20.下列哪类组织最适宜采用矩阵式组织结构?( )
A. 汽车制造厂
B. 医院
C. 电视剧制作中心
D. 学校
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20、在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无需刻意迫求最优的方案。对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力?( )
A. 现实中不存在所谓的最优方案,所以选中的都只是满意方案
B. 现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
C. 由于管理者对什么是最优决策无法达成共识,只有退而求其广
D. 刻意追求最优方案,常常会由于代价太高而最终得不偿失
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1、简述沟通在管理中的重要意义。
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1、管理道德的出发点是( )
A. 管理者的责任意识
B. 管理活动的职业特殊性
C. 管理系统的整体利益
D. 社会一般道德原则
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