6、"一件预计可能会出错的事情,往往一定会出错。""一件事情出错,其他事情也跟着错。"类似的话在揭示人们什么?( )
A. 决策的制订与实施一定要果断且富有信心,否则就很难实现。
B. 制订计划应树立起权变的意识,问题出现时应立即制定出相应的应变计划
C. 应变计划的制定是计划工作的一部分内容,应在计划过程中及早予以考虑,不能等到出现问题时再仓促应对。
D. 要注意认真分析事物之间的关联性,以期得到正确的结论
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16、较低层作出的决策审核越多,分权程度也就越大。(╳)
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27、通过对一些管理失败事例的分析,人们发现,授权不当常常是其中的一个重要原因,而授权不当的一个重要原因又在于个人对授权所持的态度,你对授权的看法是( )
A. 从善如流
B. 允许别人犯错
C. 愿意建立和使用广泛的控制
D. 以上都正确
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4、管理者所扮演的人际角色包括( )
A. 代表人角色
B. 领导人角色
C. 联络人角色
D. 监督者角色
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16、组织文化的内容包括( )
A. 组织的价值观
B. 伦理规范
C. 组织精神
D. 组织素养
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7、网络计划技术包括的方法有( )
A. 关键路径法
B. 计划评审技术
C. 组合网络法
D. 德尔菲法
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1、简述沟通在管理中的重要意义。
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1、关于计划的组织落实,理解正确的有( )
A. 即把战略计划转化为战术计划
B. 要求计划在不同的时期内和不同职能空间上协调一致
C. 要保证计划全面且均衡的得以实施和完成
D. 既是中、短期计划的制定过程,又是中、长、短期计划组织实施的过程
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2、工业生产过程主要是资本和劳动结合的过程。( )
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4、生产手段的创新可以由外部替代企业进行。( )
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