14、“负责激励下属,人员配备、培训以及有关的职责”,这是指管理者的哪个角色。( )
A. 领导者;
B. 企业家;
C. 谈判者;
D. 资源分配者。
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24、根据何塞和布兰查得的情境理论,对比较不成熟即能力低、态度好的下属,应该采取以下哪种领导方式 :( )
A. 命令式;
B. 说服式;
C. 参与式;
D. 授权式。
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4、简答沟通的重要性。
首先,沟通贯穿整个管理实践的全过程。其次,沟通是管理者的基本技能。
第三,沟通是企业管理的实质和核心内容。
第四,沟通在某种程度上可以决定人们的职业生涯。
第五,沟通是可以构建企业文化,实现企业管理的根本目标。
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2、领导者要要协调组织成员的关系,朝着共同的目标前进。指的是,领导者的哪个作用?( )
A. 监督作用;
B. 指挥作用;
C. 协调作用;
D. 激励作用。
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2、某企业决定生产一批产品,基建与机器设备投资等固定成本为 50 万元,产品售价 25 元,单位变动成本
为 15 元。假设没有库存积压,请计算:
生产该产品的盈亏平衡点产量(保本产量)。
盈亏平衡点销售额(保本销售额)。
销售额为多少时可实现利润 20 万元。请各写出计算过程。
解:1、设销量为Q,则: 25Q—500000—15Q=0
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9、西蒙的决策理论的理论内涵包括:( )
A. 重视非正式组织的作用;
B. 决策应该用数字说话;
C. 决策很重要;
D. 决策者很重要;
E. 决策应该追求“满意原则”。
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2、简答组织结构设计的原则。答:
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5、以下哪些是目标管理的缺点。( )
A. 目标管理不利于调动下属的积极性;
B. 目标难以制定;
C. 强调短期目标;
D. 目标的商定很费时间;
E. 目标管理可能导致整个组织缺乏灵活性。
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19、如果员工习惯于将成功归结为机遇好,对员工的发展有何影响。( )
A. 正面影响;
B. 负面影响;
C. 没有影响;
D. 无法判断。
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9、判断管理者是否为“基层管理者”,关键要看其下属中是否有“管理者”。( )
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