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单选题
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13、部门经理为了维护本部门的利益而与总经理发生冲突。属于以下哪种冲突类型:( )

A、 目标冲突;

B、 认知冲突;

C、 行为冲突;

D、 情感冲突。

答案:B

题目题目管理学管理学
13、管理必须建立在系统的基础之上。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-ba78-c006-c51a1abc7c07.html
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17、“管理者掌握与运用某一专业领域内的知识、技术和方法的能力。”指的是以下哪种技能:( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-aad8-c006-c51a1abc7c02.html
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4、简答管理控制的特点。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-e740-c006-c51a1abc7c05.html
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0.7,销路差的概率是 0.3。有两套方案:方案一、建设一个小厂,需要投资 20 万元,销路好可盈利 40 万
元,销路差可盈利 30 万元;方案二、建设一个大厂,需要投资 40 万元,销路好可盈利 100 万元,销路差
亏损 20 万元。请用决策树帮该企业做决策,到底该建设一个大厂还是建设一个小厂。要求画出决策树并有计算过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-1c20-c006-c51a1abc7c00.html
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3、请评价“古典管理思想”的贡献和不足。答:地位:
提出了管理的重要性和普遍性
认为管理原则和管理职能存在于社会之中,通过科学方法能够发现这些原则
主张他们所提出的原则和职能是管理工作的基础
奠定了管理学发展的基础,当代管理技术和方法从根本上说是来源于古典管理理论。缺点:
无人的组织
封闭的系统
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-ca18-c006-c51a1abc7c01.html
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6、那些非例行的、很少重复出现的、用来处理非常规性问题的决策,如组织变革、公司上市等。属于:( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-0c80-c006-c51a1abc7c01.html
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10、决策树法属于确定型决策方法。( )
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3)文化差异
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-d3b8-c006-c51a1abc7c07.html
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9、“应当根据实证因素(是什么)和规范因素(应当是什么)制定伦理决策,其基础是两种“契约”的整合。 ” 指的是以下哪种伦理观?( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-f128-c006-c51a1abc7c00.html
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3)总结和评估阶段
在达到预定的期限之后,由下级提出书面报告,上下级在一起对目标完成情况进行考核,决定奖惩、工资和职务的提升和降免,并同时讨论下一轮的目标,开始新循环。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-2fa8-c006-c51a1abc7c00.html
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单选题
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题目题目管理学管理学

13、部门经理为了维护本部门的利益而与总经理发生冲突。属于以下哪种冲突类型:( )

A、 目标冲突;

B、 认知冲突;

C、 行为冲突;

D、 情感冲突。

答案:B

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相关题目
13、管理必须建立在系统的基础之上。( )

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-ba78-c006-c51a1abc7c07.html
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17、“管理者掌握与运用某一专业领域内的知识、技术和方法的能力。”指的是以下哪种技能:( )

A.  技术技能;

B.  人际技能;

C.  概念技能;

D.  领导技能。

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4、简答管理控制的特点。
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0.7,销路差的概率是 0.3。有两套方案:方案一、建设一个小厂,需要投资 20 万元,销路好可盈利 40 万
元,销路差可盈利 30 万元;方案二、建设一个大厂,需要投资 40 万元,销路好可盈利 100 万元,销路差
亏损 20 万元。请用决策树帮该企业做决策,到底该建设一个大厂还是建设一个小厂。要求画出决策树并有计算过程。
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3、请评价“古典管理思想”的贡献和不足。答:地位:
提出了管理的重要性和普遍性
认为管理原则和管理职能存在于社会之中,通过科学方法能够发现这些原则
主张他们所提出的原则和职能是管理工作的基础
奠定了管理学发展的基础,当代管理技术和方法从根本上说是来源于古典管理理论。缺点:
无人的组织
封闭的系统
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6、那些非例行的、很少重复出现的、用来处理非常规性问题的决策,如组织变革、公司上市等。属于:( )

A.  战略性决策;

B.  战术性决策;

C.  程序化决策;

D.  非程序化决策。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-0c80-c006-c51a1abc7c01.html
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10、决策树法属于确定型决策方法。( )

A. 正确

B. 错误

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3)文化差异
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9、“应当根据实证因素(是什么)和规范因素(应当是什么)制定伦理决策,其基础是两种“契约”的整合。 ” 指的是以下哪种伦理观?( )

A.  危害的严重性;

B.  道德决策的成本;

C.  影响的集中性;

D.  后果的直接性。

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3)总结和评估阶段
在达到预定的期限之后,由下级提出书面报告,上下级在一起对目标完成情况进行考核,决定奖惩、工资和职务的提升和降免,并同时讨论下一轮的目标,开始新循环。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-2fa8-c006-c51a1abc7c00.html
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