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16、根据斯金纳的强化理论,“干得不好就不理不睬”属于以下哪种强化手段:( )

A、　正强化;

B、　负强化;

C、　惩罚;

D、　自然消退。

答案：D

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8、之所以要研究组织环境的一个很重要的原因是环境的不确定性。( )

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13、决策树法属于定量决策方法。( )

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23、根据何塞和布兰查得的情境理论,对最不成熟即能力低、态度差的下属,应该采取以下哪种领导方式:
( )

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3、每个员工都渴望成功、渴望实现理想。这属于以下哪种需要:( )

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1)公平理论由美国心理学家斯达西•亚当斯(J.Stacey Adams)于 1965 年首先提出。

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10、斯蒂芬·罗宾斯认为,管理外部利益相关者首先应该确定:( )

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3、结合计划职能相关知识,讨论“好的开端是成功的一半”。答题要点:
什么是计划
什么是计划职能计划职能的作用
结合实际展开讨论。
第七章组织结构与组织设计

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5、企业履行社会责任有哪些积极的后果? 答:
积极的结果
企业信誉改善
社会制度得到强化
经济制度得到强化
雇员的工作满足感增加
避免政府干预
高级管理者的工作满足感增加
企业生存的机会增多
有利于吸引更好的管理人才
长期获利能力增强
留住和吸引顾客
投资者喜欢对社会负责的公司
短期获利能力增强

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5、简答非正式组织有哪些积极作用及消极作用? 答:非正式组织的积极作用
可以满足职工的需要
增强团队精神
促进组织成员的成长
非正式组织也是在某种社会环境中存在的非正式组织的消极作用
可能与正式组织产生冲突
可能束缚组织成员的发展
可能影响组织的变革

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1、按照计划的时间界限划分,可以将计划划分为:( )

题目内容

(

单选题

)

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题目题目管理学管理学

16、根据斯金纳的强化理论,“干得不好就不理不睬”属于以下哪种强化手段:( )

A、　正强化;

B、　负强化;

C、　惩罚;

D、　自然消退。

答案：D

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8、之所以要研究组织环境的一个很重要的原因是环境的不确定性。( )

A. 正确

B. 错误

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13、决策树法属于定量决策方法。( )

A. 正确

B. 错误

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23、根据何塞和布兰查得的情境理论,对最不成熟即能力低、态度差的下属,应该采取以下哪种领导方式:
( )

A. 　命令式;

B. 　说服式;

C. 　参与式;

D. 　授权式。

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3、每个员工都渴望成功、渴望实现理想。这属于以下哪种需要:( )

A. 　自我实现需要;

B. 　安全需要;

C. 　社交需要;

D. 　尊重需要。4、人天生是好逸恶劳的。这是以下哪种理论的观点。( A ) A、X 理论;B、Y 理论;C、需要层次理论;D、公平理论。

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1)公平理论由美国心理学家斯达西•亚当斯(J.Stacey Adams)于 1965 年首先提出。

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10、斯蒂芬·罗宾斯认为,管理外部利益相关者首先应该确定:( )

A. 　谁是组织的利益相关者;

B. 　利害关系是什么;

C. 　利益相关者对组织有多关键;

D. 　通过什么方式来管理外部利益相关者。

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1、按照计划的时间界限划分,可以将计划划分为:( )

A. 　改善管理工作,提高管理水平;

B. 　使组织更加明晰化;

C. 　鼓励员工勇于承诺和自我实现;

D. 　形成有效的控制;

E. 　目标管理表现出良好的整体性。

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