14、“越多的舆论认为某种行为是不道德的,说明道德问题越严重”,这主要是考虑以下哪个因素。( )

1、激励源于人的需求。( )

9、根据弗鲁姆的期望理论,员工对待工作的态度取决于以下因素:( )

3、“中国人民大学”属于哪种组织类型?( )

3、计划并不能降低管理风险。( )

1、简答完整的控制过程都包括哪些环节? 答:
制定控制标准;
衡量实际绩效;
修正偏差。

6、组织高层管理者通常制定更多的程序性计划和作业计划。( )

1、如何理解计划? 答:
计划主要是一种思维过程,是一个利用智慧的过程,它要求管理者必须有意识地决定行动方案。
计划是实现目标的方法手段。如果目标设置合理,且对实现这些目标的工作进行了有效的计划并得到 执行,那么就能实现预期的结果。计划引导一个人按照既定方向前进。
计划是重要的管理职能,是控制的基础。
计划是预先制定的行动方案。计划制定者面临着一种挑战,这种挑战就是如何应付未来及其不确定性。
计划就是为所作的事情制定规则,避免迷惑与匆忙行事,充分利用资源并且减小浪费。
计划是一个连续的行为过程。
计划是通向目标的桥梁,计划使将来可能不发生的事情变得可能发生。

6、简答目标管理的优点和缺点。答:
目标管理的优点
(1)改善管理工作,提高管理水平。
(2)组织明晰化。
(3)鼓励员工勇于承诺和自我实现。(4)形成有效的控制。
(5)目标管理表现出良好的整体性。
有利于提高组织(部门、岗位)的应变能力
目标管理的缺点(1)目标难以制定。(2)强调短期目标。
(3)目标的商定很费时间。
(4)组织整体缺乏灵活性

2、通过组织结构图,可以清楚的了解组织的部门构成及相互关系。( )