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5、以下哪些属于领导权变理论:( )

A、　四分图理论;

B、　管理方格图理论;

C、　领导生命周期理论;

D、　勒温的三种典型领导行为理论;

E、　费德勒权变模型。

答案：CE

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2、“将工作任务细分成若干步骤,每个员工完成其中的一个步骤。”讲的是:( )

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1、有效的决策应该考虑下属是否可以接受。这指的是以下哪个衡量绩效有效性的标准?( )

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9、管理者告知别人未来活动的方向,并通过沟通、激励等手段同别人一起或者通过别人去完成组织目标。这是指管理的哪个职能:( )

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11、根据斯金纳的强化理论,管理者用来激励员工的强化手段有哪些?( )

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7、反馈控制最大的缺点是损失已经造成。( )

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3、简答亚当斯的公平理论的理论内涵,以及对管理的启示。答:

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6、亨利·明茨伯格认为,管理者的角色有三大类十种角色。其中的人际关系角色分别是:( )

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3)目标统一原则;

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12、根据经营单位组合分析法,企业将市场份额高、销售增长率高的经营部门确定为:( )

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15、当行为对结果有利时,行为会重复出现。( )

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(

多选题

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题目题目管理学管理学

5、以下哪些属于领导权变理论:( )

A、　四分图理论;

B、　管理方格图理论;

C、　领导生命周期理论;

D、　勒温的三种典型领导行为理论;

E、　费德勒权变模型。

答案：CE

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2、“将工作任务细分成若干步骤,每个员工完成其中的一个步骤。”讲的是:( )

A. 　工作专门化;

B. 　部门化;

C. 　组织结构设计;

D. 　组织变革。

点击查看答案

1、有效的决策应该考虑下属是否可以接受。这指的是以下哪个衡量绩效有效性的标准?( )

A. 　决策的质量或合理性;

B. 　决策的可接受性;

C. 　决策的时效性;

D. 　决策的经济型。

点击查看答案

9、管理者告知别人未来活动的方向,并通过沟通、激励等手段同别人一起或者通过别人去完成组织目标。这是指管理的哪个职能:( )

A. 　计划;

B. 　组织;

C. 　领导;

D. 　控制。

点击查看答案

11、根据斯金纳的强化理论,管理者用来激励员工的强化手段有哪些?( )

A. 　纪律严明;

B. 　正强化;

C. 　负强化;

D. 　惩罚;

E. 　自然消退。

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7、反馈控制最大的缺点是损失已经造成。( )

A. 正确

B. 错误

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3、简答亚当斯的公平理论的理论内涵,以及对管理的启示。答:

点击查看答案

6、亨利·明茨伯格认为,管理者的角色有三大类十种角色。其中的人际关系角色分别是:( )

A. 　挂名首脑;

B. 　领导者;

C. 　联络者;

D. 　监听者;

E. 　传播者。

点击查看答案

3)目标统一原则;

点击查看答案

12、根据经营单位组合分析法,企业将市场份额高、销售增长率高的经营部门确定为:( )

A. 　明星部门;

B. 　问题部门;

C. 　金牛部门;

D. 　瘦狗部门。

点击查看答案

15、当行为对结果有利时,行为会重复出现。( )

A. 正确

B. 错误

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