5、根据马斯洛的需要层次理论,每个员工都渴望友谊、爱情、归属感,这种需要属于社交需要。( )
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4、以下哪些是组织决策应该遵循的原则?( )
A. 人的知识是有限的;
B. 人的能力是有限的;
C. 人在影响其决策的价值观和目标观念上是受限制的;
D. 决策环境是高度不确定的和复杂的;
E. 金钱是有限的。
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5、现场控制最大的缺点是容易引起冲突。( )
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5、组织的任务环境(利益相关者)包括哪些?如何分析?
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8、员工感觉不公平有时属于心理作用,以下选项中,哪些会导致员工感觉不公平。( )
A. 一般人会高估自己的劳动付出;
B. 一般人会低估自己的劳动所得;
C. 一般人会高估别人的劳动所得;
D. 一般人会低估别人的劳动付出;
E. 一般人会高估别人的劳动付出。
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5、根据韦伯的观点,职位赋予管理者影响别人的权力,属于哪种权力来源?( )
A. 合理——合法的权力;
B. 传统的权力;
C. 超凡的权力;
D. 都不是。
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16、根据经营单位组合分析法,企业应该分配足够资金进行优先发展的经营部门是:( )
A. 明星部门;
B. 问题部门;
C. 金牛部门;
D. 瘦狗部门。
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7、“在特定的环境下,管理者为了实现一定的目标,对其所能支配的各种资源进行有效的计划、组织、领导和控制等一系列活动的过程。”说的是以下哪个概念:( )
A. 组织;
B. 领导;
C. 管理者;
D. 管理。
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5、企业履行社会责任有哪些积极的后果? 答:
积极的结果
企业信誉改善
社会制度得到强化
经济制度得到强化
雇员的工作满足感增加
避免政府干预
高级管理者的工作满足感增加
企业生存的机会增多
有利于吸引更好的管理人才
长期获利能力增强
留住和吸引顾客
投资者喜欢对社会负责的公司
短期获利能力增强
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16、“管理者代表组织与工会进行集体合同谈判”,这是指管理者的哪个角色。( )
A. 领导者;
B. 企业家;
C. 谈判者;
D. 资源分配者。
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