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4、由于领导者拥有职位而影响别人,指的是以下哪种权力来源。( )

A、　法定权力;

B、　强制权力;

C、　奖赏权力;

D、　专长权力。

答案：A

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2、论述管理控制对提高管理效率的作用。答题要点:
第一、管理控制的含义第二、管理控制的作用结合实际展开论述。

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6、组织文化并不能够引导和塑造员工的态度和行为。( )

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7、政策指导矩阵法属于选择活动方案的评价方法。( )

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2、一个有效的决策应该考虑决策的时间和周期。这指的是以下哪个衡量绩效有效性的标准?( )

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25、根据何塞和布兰查得的情境理论,对比较成熟即能力强、态度差的下属,应该采取以下哪种领导方式:
( )

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19、如果员工奖失败归结于没有努力,将会降低工作积极性。( )

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6、以下哪些选项是事业部制的优点?( )

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8、费德勒认为,对领导者领导效率影响最大的三种情境因素是:( )

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2、论述“道德问题”如何影响组织在道德困境中的决策。答题要点:

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8、受害者密集程度越低,道德问题越严重。( )

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单选题

)

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题目题目管理学管理学

4、由于领导者拥有职位而影响别人,指的是以下哪种权力来源。( )

A、　法定权力;

B、　强制权力;

C、　奖赏权力;

D、　专长权力。

答案：A

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2、论述管理控制对提高管理效率的作用。答题要点:
第一、管理控制的含义第二、管理控制的作用结合实际展开论述。

点击查看答案

6、组织文化并不能够引导和塑造员工的态度和行为。( )

A. 正确

B. 错误

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7、政策指导矩阵法属于选择活动方案的评价方法。( )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

2、一个有效的决策应该考虑决策的时间和周期。这指的是以下哪个衡量绩效有效性的标准?( )

A. 　决策的质量或合理性;

B. 　决策的可接受性;

C. 　决策的时效性;

D. 　决策的经济型。

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25、根据何塞和布兰查得的情境理论,对比较成熟即能力强、态度差的下属,应该采取以下哪种领导方式:
( )

A. 　命令式;

B. 　说服式;

C. 　参与式;

D. 　授权式。

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19、如果员工奖失败归结于没有努力,将会降低工作积极性。( )

A. 正确

B. 错误

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6、以下哪些选项是事业部制的优点?( )

A. 　组织可以将多种经营与专业化管理很好的结合起来;

B. 　以利润为核心,能保证总部稳定的收益;

C. 　能很好的调动中层管理人员的积极性;

D. 　命令统一;

E. 　有利于培养综合型高级经理人才。

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8、费德勒认为,对领导者领导效率影响最大的三种情境因素是:( )

A. 　领导者——成员关系;

B. 　环境稳定性;

C. 　任务结构;

D. 　职位权力;

E. 　工作难度。

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2、论述“道德问题”如何影响组织在道德困境中的决策。答题要点:

点击查看答案

8、受害者密集程度越低,道德问题越严重。( )

A. 正确

B. 错误

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