2)
在上式中:Qp:自己对自己所获报酬的感觉;
Qx:自己对他人所获报酬的感觉Ip:自己对付出的感觉; lx:自己对他人的付出的感觉
公平理论认为,当员工感到公平时,会维持正常的工作积极性。当大多数员工都感到公平时,对整个企业效率的提升才是最佳状态。
公平理论告诉管理者,在设置激励机制时,应尽可能公平,这样对提高效率才是有效的。
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3)反馈控制
反馈控制又称事后控制,是在工作结束之后进行的控制。
举例略
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13、根据期望理论,为了调动员工的共积极性,应该尽可能高的设置员工的任务量。( )
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2、一个有效的决策应该考虑决策的时间和周期。这指的是以下哪个衡量绩效有效性的标准?( )
A. 决策的质量或合理性;
B. 决策的可接受性;
C. 决策的时效性;
D. 决策的经济型。
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9、“应当根据实证因素(是什么)和规范因素(应当是什么)制定伦理决策,其基础是两种“契约”的整合。 ” 指的是以下哪种伦理观?( )
A. 危害的严重性;
B. 道德决策的成本;
C. 影响的集中性;
D. 后果的直接性。
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5)将财务绩效控制与非财务绩效控制有机结合起来; 6)培养组织成员的自我控制能力。
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10、以下哪些是非正式组织的消极作用。( )
A. 可能与正式组织产生冲突;
B. 可能束缚组织成员的发展;
C. 可能影响组织变革;
D. 影响组织的团队协作;
E. 增加组织费用。
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5、人是愿意主动承担责任的。这是以下哪种理论的观点。( )
A. X 理论;
B. Y 理论;
C. 需要层次理论;
D. 公平理论。
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1、根据美国学者戴维.J.弗里切的观点,管理伦理问题有哪些?举例说明每种的含义。答:美国学者戴维.J.弗里切把管理的伦理问题总结为五大类
贿赂——通过购买影响力而操纵别人。
胁迫——指用暴力或威胁控制他人
欺骗——通过误导来操纵他人或某个公司。
偷窃——拿走不属于自己的东西。
不公平歧视——“不平等待遇;或因种族、年龄、性别、国籍或信仰等而拒绝给予某人通常的权利,或在受优待者和不受优待者之间难以找到合理的区别的情况下不能平等地对待所有人
举例略
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1、管理控制的目标是:( )
A. 限制偏差的积累;
B. 强调制度的严肃性;
C. 适应环境的变化;
D. 降低成本,提高营运效能;
E. 减少环境的变化。
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