9、潜在受害者与不道德行为的距离越远,道德问题越严重。( )

3、适度分工可以提高劳动效率。( )

13、根据期望理论,为了调动员工的共积极性,应该尽可能高的设置员工的任务量。( )

3、根据下表数据,请用乐观法和悲观法帮A 企业做决策。
第六章 计划工作与计划方法

4、针对如何执行战略思想的具体的决策。如生产进度安排、库存控制等。属于:( )

8、企业把“计划进度”作为控制对象,其所选择的关键控制点属于以下哪种?( )

11、组织的社会责任与社会义务是一回事。( )

26、根据何塞和布兰查得的情境理论,对最成熟即能力强、态度好的下属,应该采取以下哪种领导方式:
( )

2、每个组织都有一个明确的目标来表示的。( )

1、组织的任务环境有哪些?论述组织的任务环境如何影响目标的实现。答题要点:
任务环境分析也叫利益相关者管理。
组织常见的利益相关者包括:顾客;供应商;竞争对手—现有竞争者、潜在进入者、替代品生产商; 监管者;社会特殊利益代表组织。
组织关注利益相关者的原因:
可以带来企业的组织成果,如环境变化可预测性的改变、更成功的创新、利益相关者信任度的提高和更强的组织柔性,从而减少变化的冲击。
可以帮助企业做“正确的事”,因为组织要依赖这些利益相关者引入资源、输出产品和服务。结合实践分析。略