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判断题

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11、情境理论认为,最不成熟员工的特点是“能力差、态度好”。( )

A、正确

B、错误

答案：B

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15、在一般情况下管理观念和技术是自变量,环境是因变量。( )

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1、组织一般通过哪些标准进行部门化? 答:几种常用的部门化标准
职能部门化
产品或服务部门化
地区部门化
流程部门化
顾客部门化

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5、“按照地理区域来划分组织的业务活动,如西北销售部、东北销售部等。”是按照以下哪种部门化标准进行的。( C

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17、如果员工将失败归结为没有努力,接下来他的工作状况会如何?( )

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8、为了提高控制效果,控制标准应该越高越好。( )

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13、部门经理为了维护本部门的利益而与总经理发生冲突。属于以下哪种冲突类型:( )

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7、四分图理论认为,“高工作、高关怀”的领导方式,效率最高。( )

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6、企业履行社会责任有哪些消极的后果? 答:消极的结果
短期获利率下降
消费者承担的价格提高
管理绩效评价标准有冲突
对股东不利
生产率下降
长期获利能力降低
政府干预增加
经济制度消弱
社会制度消弱

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1、自从出现了有组织的人类活动,就有了管理活动。( )

4)环境混乱

题目内容

(

判断题

)

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题目题目管理学管理学

11、情境理论认为,最不成熟员工的特点是“能力差、态度好”。( )

A、正确

B、错误

答案：B

相关题目

15、在一般情况下管理观念和技术是自变量,环境是因变量。( )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

1、组织一般通过哪些标准进行部门化? 答:几种常用的部门化标准
职能部门化
产品或服务部门化
地区部门化
流程部门化
顾客部门化

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5、“按照地理区域来划分组织的业务活动,如西北销售部、东北销售部等。”是按照以下哪种部门化标准进行的。( C

A. 　职能部门化;

B. 　产品或服务部门化;

C. 　地区部门化;

D. 　顾客部门化。

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17、如果员工将失败归结为没有努力,接下来他的工作状况会如何?( )

A. 　更加努力;

B. 　积极性降低;

C. 　工作状态不变;

D. 　不能判断。

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8、为了提高控制效果,控制标准应该越高越好。( )

A. 正确

B. 错误

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13、部门经理为了维护本部门的利益而与总经理发生冲突。属于以下哪种冲突类型:( )

A. 　目标冲突;

B. 　认知冲突;

C. 　行为冲突;

D. 　情感冲突。

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7、四分图理论认为,“高工作、高关怀”的领导方式,效率最高。( )

A. 正确

B. 错误

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1、自从出现了有组织的人类活动,就有了管理活动。( )

A. 正确

B. 错误

4)环境混乱

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