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2、结合实际论述违背组织结构设计原则是如何影响组织效率的。答题要点:

答案:空

题目题目管理学管理学
1、做决策应该考虑决策的时效性。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-04b0-c006-c51a1abc7c04.html
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7、“关注于尊重和保护个人自由和特权的观点,包括隐私权、思想自由、言论自由、生命与安全以及法律规定的各种权利。” 指的是以下哪种伦理观?( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-ed40-c006-c51a1abc7c08.html
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8、根据双因素理论,“不满意”的对立面是“没有不满意”。( )
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1、简答从哪些方面衡量决策的有效性? 答:衡量决策有效性的标准
决策的质量或合理性 ——是否促进目标实现
决策的可接受性 ——下属是否接受
决策的时效性 ——时间和周期
决策的经济性 ——是否划算
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-1450-c006-c51a1abc7c03.html
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1、论述目标管理的优缺点。答题要点:
目标管理的优点
(1)改善管理工作,提高管理水平。
(2)组织明晰化。
(3)鼓励员工勇于承诺和自我实现。(4)形成有效的控制。
(5)目标管理表现出良好的整体性。
(6)有利于提高组织(部门、岗位)的应变能力
目标管理的缺点(1)目标难以制定。(2)强调短期目标。
(3)目标的商定很费时间。
(4)组织整体缺乏灵活性
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-2fa8-c006-c51a1abc7c03.html
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1、根据美国学者戴维.J.弗里切的观点,管理伦理问题有哪些?( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-f510-c006-c51a1abc7c02.html
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3、论述系统思想与管理效率的促进作用。答题要点:
系统管理理论的主要观点有:
组织本身是一个以人为主体的人造系统,它由许多相互联系的子系统组成。
组织是社会大系统中的一个子系统。
管理必须建立在系统的基础上。所谓系统包括四个基本方面:
从周围环境中获得这个系统所需要的资源;
通过技术和管理等过程促进输入物的转化;
向环境提供其转换处理后的产品或劳务;
环境对组织所提供的产品或劳务做出反馈。如何通过系统的思考提高管理效率。略
第三章 管理环境概述
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10Q=500000
计算得:Q=50000(件)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-1c20-c006-c51a1abc7c02.html
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3、胁迫是指通过误导来操纵他人或某个公司。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-e958-c006-c51a1abc7c02.html
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1、组织是一个开放的系统,每一个组织都是环境这个大系统的一个分系统。( )
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2、结合实际论述违背组织结构设计原则是如何影响组织效率的。答题要点:

答案:空

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1、做决策应该考虑决策的时效性。( )

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-04b0-c006-c51a1abc7c04.html
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7、“关注于尊重和保护个人自由和特权的观点,包括隐私权、思想自由、言论自由、生命与安全以及法律规定的各种权利。” 指的是以下哪种伦理观?( )

A.  伦理的功利观;

B.  社会契约整合理论;

C.  伦理的权利观;

D.  公正伦理观

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8、根据双因素理论,“不满意”的对立面是“没有不满意”。( )

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-9150-c006-c51a1abc7c06.html
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1、简答从哪些方面衡量决策的有效性? 答:衡量决策有效性的标准
决策的质量或合理性 ——是否促进目标实现
决策的可接受性 ——下属是否接受
决策的时效性 ——时间和周期
决策的经济性 ——是否划算
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-1450-c006-c51a1abc7c03.html
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1、论述目标管理的优缺点。答题要点:
目标管理的优点
(1)改善管理工作,提高管理水平。
(2)组织明晰化。
(3)鼓励员工勇于承诺和自我实现。(4)形成有效的控制。
(5)目标管理表现出良好的整体性。
(6)有利于提高组织(部门、岗位)的应变能力
目标管理的缺点(1)目标难以制定。(2)强调短期目标。
(3)目标的商定很费时间。
(4)组织整体缺乏灵活性
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-2fa8-c006-c51a1abc7c03.html
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1、根据美国学者戴维.J.弗里切的观点,管理伦理问题有哪些?( )

A.  危害的严重性;

B.  与受害者的接近程度;

C.  影响的集中性;

D.  后果的直接性;

E.  对不道德的舆论。

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3、论述系统思想与管理效率的促进作用。答题要点:
系统管理理论的主要观点有:
组织本身是一个以人为主体的人造系统,它由许多相互联系的子系统组成。
组织是社会大系统中的一个子系统。
管理必须建立在系统的基础上。所谓系统包括四个基本方面:
从周围环境中获得这个系统所需要的资源;
通过技术和管理等过程促进输入物的转化;
向环境提供其转换处理后的产品或劳务;
环境对组织所提供的产品或劳务做出反馈。如何通过系统的思考提高管理效率。略
第三章 管理环境概述
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10Q=500000
计算得:Q=50000(件)
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3、胁迫是指通过误导来操纵他人或某个公司。( )

A. 正确

B. 错误

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1、组织是一个开放的系统,每一个组织都是环境这个大系统的一个分系统。( )

A. 正确

B. 错误

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