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简答题

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3)总结和评估阶段
在达到预定的期限之后,由下级提出书面报告,上下级在一起对目标完成情况进行考核,决定奖惩、工资和职务的提升和降免,并同时讨论下一轮的目标,开始新循环。

答案：空

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10、根据系统理论的观点,所谓系统包括以下基本方面:( )

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4、简答梅奥的人际关系理论的理论内涵。答:人际关系理论的主要观点:
人是“社会人”
生产效率主要取决于职工的工作态度和人们的相互关系 ,所以领导者应该注重通过提高员工的满意度来激发“士气”,从而达到提高生产率的目的
重视“非正式组织”的存在和作用

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4、环境混乱经常是导致沟通失败的重要客观因素之一。( )

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18、“管理者应该有高超的处理人事关系的能力。”指的是以下哪种技能:( )

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4)控制管理幅度原则 ;

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1、领导者要帮助追随者分析环境,明确活动的方向。指的是,领导者的哪个作用?( )

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10、情境理论认为,对最不成熟的下属应该采取命令式的领导方式,效率会比较高。( )

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12、组织是社会这个大系统的一个子系统。( )

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7、亨利·明茨伯格认为,管理者的角色有三大类十种角色。其中的信息角色分别是:( )

3、设销量为Q,则:

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(

简答题

)

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题目题目管理学管理学

3)总结和评估阶段
在达到预定的期限之后,由下级提出书面报告,上下级在一起对目标完成情况进行考核,决定奖惩、工资和职务的提升和降免,并同时讨论下一轮的目标,开始新循环。

答案：空

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10、根据系统理论的观点,所谓系统包括以下基本方面:( )

A. 　从周围环境中获得这个系统所需要的资源;

B. 　通过技术和管理等过程促进输入物的转化;

C. 　向环境提供其转换处理后的产品或劳务;

D. 　环境对组织所提供的产品或劳务做出反馈;

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4、环境混乱经常是导致沟通失败的重要客观因素之一。( )

A. 正确

B. 错误

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18、“管理者应该有高超的处理人事关系的能力。”指的是以下哪种技能:( )

A. 　技术技能;

B. 　人际技能;

C. 　概念技能;

D. 　领导技能。

点击查看答案

4)控制管理幅度原则 ;

点击查看答案

1、领导者要帮助追随者分析环境,明确活动的方向。指的是,领导者的哪个作用?( )

A. 　监督作用;

B. 　指挥作用;

C. 　协调作用;

D. 　激励作用。

点击查看答案

10、情境理论认为,对最不成熟的下属应该采取命令式的领导方式,效率会比较高。( )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

12、组织是社会这个大系统的一个子系统。( )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

7、亨利·明茨伯格认为,管理者的角色有三大类十种角色。其中的信息角色分别是:( )

A. 　挂名首脑;

B. 　领导者;

C. 　发言人;

D. 　监听者;

E. 　传播者。

3、设销量为Q,则:

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3)总结和评估阶段在达到预定的期限之后,由下级提出书面报告,上下级在一起对目标完成情况进行考核,决定奖惩、工资和职务的提升和降免,并同时讨论下一轮的目标,开始新循环。

3)总结和评估阶段
在达到预定的期限之后,由下级提出书面报告,上下级在一起对目标完成情况进行考核,决定奖惩、工资和职务的提升和降免,并同时讨论下一轮的目标,开始新循环。