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8、做计划之前,首先要明确组织的使命和宗旨。( )

A、正确

B、错误

答案:A

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2、战略决策是战术决策的前提。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-0898-c006-c51a1abc7c00.html
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5、简答凯利等人的归因理论的理论内涵,以及对管理的启示。答:
美国心理学家凯利等人的归因理论研究两个方面问题 :
一是把行为归结为外部原因,还是内部原因二是人们获得成功或遭受失败的归因倾向
人们的行为获得成功或遭受失败,可归因于四个要素努力——能力——任务难度——机遇
四个因素的划分:
内因或外因:个人努力和能力是内因,任务难度和机遇是外因; 稳定性:能力和任务难度是稳定因素,努力和机遇是不稳定因素;
可控制性:努力是可控制的,能力在一定条件下是不可控制的,但人们又可以通过努力提高自己的能力,这个意义上又是可控制的,任务难度和机遇是不可控制的。
人们把成功和失败归因于何种因素,对以后的工作态度和积极性有很大的影响:
成功归因于内部原因,会使人感到满意和自豪,归因与外部原因,会使人感到幸运和感激。
失败归因于稳定因素,会降低以后工作的积极性,归因于不稳定性因素,可能提高以后的工作积极性等等。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-b478-c006-c51a1abc7c05.html
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26、根据何塞和布兰查得的情境理论,对最成熟即能力强、态度好的下属,应该采取以下哪种领导方式:
( )
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13、情境理论认为,对最成熟的下属应该采取参与式的领导方式,效率会比较高。( )
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3、被称为“现代经营管理理论之父”的是以下哪位?( )
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5、欺骗是指通过误导来操纵他人或某个公司。( )
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16、“管理者代表组织与工会进行集体合同谈判”,这是指管理者的哪个角色。( )
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4、以下选项中哪些属于行为修正型激励理论:( )
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2、亚当斯的公平理论属于内容型激励理论。( )
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4、前馈控制的最大的优点是可以防患于未然。( )
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8、做计划之前,首先要明确组织的使命和宗旨。( )

A、正确

B、错误

答案:A

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相关题目
2、战略决策是战术决策的前提。( )

A. 正确

B. 错误

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5、简答凯利等人的归因理论的理论内涵,以及对管理的启示。答:
美国心理学家凯利等人的归因理论研究两个方面问题 :
一是把行为归结为外部原因,还是内部原因二是人们获得成功或遭受失败的归因倾向
人们的行为获得成功或遭受失败,可归因于四个要素努力——能力——任务难度——机遇
四个因素的划分:
内因或外因:个人努力和能力是内因,任务难度和机遇是外因; 稳定性:能力和任务难度是稳定因素,努力和机遇是不稳定因素;
可控制性:努力是可控制的,能力在一定条件下是不可控制的,但人们又可以通过努力提高自己的能力,这个意义上又是可控制的,任务难度和机遇是不可控制的。
人们把成功和失败归因于何种因素,对以后的工作态度和积极性有很大的影响:
成功归因于内部原因,会使人感到满意和自豪,归因与外部原因,会使人感到幸运和感激。
失败归因于稳定因素,会降低以后工作的积极性,归因于不稳定性因素,可能提高以后的工作积极性等等。
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26、根据何塞和布兰查得的情境理论,对最成熟即能力强、态度好的下属,应该采取以下哪种领导方式:
( )

A.  命令式;

B.  说服式;

C.  参与式;

D.  授权式。

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13、情境理论认为,对最成熟的下属应该采取参与式的领导方式,效率会比较高。( )

A. 正确

B. 错误

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3、被称为“现代经营管理理论之父”的是以下哪位?( )

A.  亚当•斯密;

B.  泰勒;

C.  梅奥;

D.  法约尔。

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5、欺骗是指通过误导来操纵他人或某个公司。( )

A. 正确

B. 错误

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16、“管理者代表组织与工会进行集体合同谈判”,这是指管理者的哪个角色。( )

A.  领导者;

B.  企业家;

C.  谈判者;

D.  资源分配者。

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4、以下选项中哪些属于行为修正型激励理论:( )

A.  斯金纳的强化理论;

B.  亚当斯的公平理论;

C.  亚当斯的挫折理论;

D.  麦格雷戈的X-Y 理论;

E.  凯利等的归因理论。

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2、亚当斯的公平理论属于内容型激励理论。( )

A. 正确

B. 错误

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4、前馈控制的最大的优点是可以防患于未然。( )

A. 正确

B. 错误

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