1、论述管理四大职能之间的内在逻辑关系。答题要点:
计划是所有管理活动的起点,根据环境研究设定计划的目标,然后根据目标的需要组织各种资源并形 成组织结构,然后由管理者随时高速员工工作的目标在哪儿,并随时指导员工如何朝着计划的目标前进, 即便如此依然可能会出现偏差,导致计划目标不能顺利实现,此时需要运用控制职能识别偏差,纠正偏差, 以保证计划目标的顺利实现。
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7、较低层次的管理者自由决策的权力越大、机会越多,组织就越具有分权的特点。( )
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7、不道德行为的受害人越多,道德问题越严重。( )
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6、“根据目标顾客的不同利益需求来组合工作,如培训机构根据学员的不同特点划分为口语听力部、写作部等。”是按照以下哪种部门化标准进行的。( )
A. 专业分工与协作相结合的原则;
B. 统一指挥原则;
C. 目标统一原则;
D. 有效管理幅度原则。
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8、管理方格图理论认为,“1,1”型领导方式,效率最高。( )
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1、有效的决策应该考虑下属是否可以接受。这指的是以下哪个衡量绩效有效性的标准?( )
A. 决策的质量或合理性;
B. 决策的可接受性;
C. 决策的时效性;
D. 决策的经济型。
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11、组织的社会责任与社会义务是一回事。( )
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4)控制过程应避免出现目标扭曲的问题;
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11、目标管理是体现授权与自我管理的一种管理手段。( )
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8、做计划之前,首先要明确组织的使命和宗旨。( )
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