13、决策树法属于定量决策方法。( )
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6、决策树法属于确定活动方向的分析方法。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-0898-c006-c51a1abc7c04.html
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5、以下哪些是目标管理的缺点。( )
A. 目标管理不利于调动下属的积极性;
B. 目标难以制定;
C. 强调短期目标;
D. 目标的商定很费时间;
E. 目标管理可能导致整个组织缺乏灵活性。
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5、法约尔主要的贡献是对“权力”的来源做了研究。( )
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4、简答沟通的重要性。
首先,沟通贯穿整个管理实践的全过程。其次,沟通是管理者的基本技能。
第三,沟通是企业管理的实质和核心内容。
第四,沟通在某种程度上可以决定人们的职业生涯。
第五,沟通是可以构建企业文化,实现企业管理的根本目标。
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2、管理理论是对管理思想的提炼与概括,是较成熟、系统化程度较高的管理思想。( )
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11、情境理论认为,最不成熟员工的特点是“能力差、态度好”。( )
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3)不善于倾听
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1、论述企业存在哪些违反管理伦理的行为,以及其危害性。答题要点:企业违反管理伦理的行为主要有以下五种: 1)贿赂——通过购买影响力而操纵别人。
胁迫——指用暴力或威胁控制他人
欺骗——通过误导来操纵他人或某个公司。
偷窃——拿走不属于自己的东西。
不公平歧视——“不平等待遇;或因种族、年龄、性别、国籍或信仰等而拒绝给予某人通常的权利,或在受优待者和不受优待者之间难以找到合理的区别的情况下不能平等地对待所有人
危害略
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4、简答一个完整的决策过程应该包括哪些阶段? 答:决策过程包括以下九个阶段
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