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6、企业履行社会责任有哪些消极的后果? 答:消极的结果
短期获利率下降
消费者承担的价格提高
管理绩效评价标准有冲突
对股东不利
生产率下降
长期获利能力降低
政府干预增加
经济制度消弱
社会制度消弱

答案:空

题目题目管理学管理学
4、简答梅奥的人际关系理论的理论内涵。答:人际关系理论 的主要观点:
人是“社会人”
生产效率主要取决于职工的工作态度和人们的相互关系 ,所以领导者应该注重通过提高员工的满意度来激发“士气”,从而达到提高生产率的目的
重视“非正式组织”的存在和作用
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-ca18-c006-c51a1abc7c02.html
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4、按照控制的侧重点不同,可以将控制划分为以下类型:( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-e358-c006-c51a1abc7c00.html
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12、根据亚当斯的公平理论,最理想的状态是所有员工都感到:( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-9920-c006-c51a1abc7c01.html
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4、管理者必备的技能有哪些?各自的含义是什么?不同层次管理者与不同技能之间存在什么样的关系? 答:管理者必备的技能有:技术技能、人际技能、概念技能。
技术技能——指管理者掌握与运用某一专业领域内的知识、技术和方法的能力。人际技能——指管理者处理人事关系的技能。
概念技能——指管理者观察、理解和处理各种全局性的复杂关系的抽象能力。不同层次管理者与不同技能之间的关系如下:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-b690-c006-c51a1abc7c01.html
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5、由志愿者或者相关成员组成的,以帮助成员提高利益的组织,如商业协会、社区合作社等,属于:( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-a308-c006-c51a1abc7c03.html
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5、人是愿意主动承担责任的。这是以下哪种理论的观点。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-9538-c006-c51a1abc7c02.html
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2、战略决策是战术决策的前提。( )
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7、“一般是由上级主管部门向下级下达的具有严格约束力的计划。” 这句话描述的是以下哪种计划:( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-23f0-c006-c51a1abc7c01.html
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13、以下哪类组织结构最能够体现专业管理的特点?( )
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11、人际关系理论将人看作是:( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-be60-c006-c51a1abc7c04.html
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简答题
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题目题目管理学管理学

6、企业履行社会责任有哪些消极的后果? 答:消极的结果
短期获利率下降
消费者承担的价格提高
管理绩效评价标准有冲突
对股东不利
生产率下降
长期获利能力降低
政府干预增加
经济制度消弱
社会制度消弱

答案:空

题目题目管理学管理学
相关题目
4、简答梅奥的人际关系理论的理论内涵。答:人际关系理论 的主要观点:
人是“社会人”
生产效率主要取决于职工的工作态度和人们的相互关系 ,所以领导者应该注重通过提高员工的满意度来激发“士气”,从而达到提高生产率的目的
重视“非正式组织”的存在和作用
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-ca18-c006-c51a1abc7c02.html
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4、按照控制的侧重点不同,可以将控制划分为以下类型:( )

A.  人员;

B.  财务;

C.  作业;

D.  信息;

E.  组织绩效。7、组织衡量工作绩效时需要满足以下要求:( BCDE ) A、精确;B、实用;C、可靠;D、及时;E、经济。

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12、根据亚当斯的公平理论,最理想的状态是所有员工都感到:( )

A.  正强化;

B.  负强化;

C.  惩罚;

D.  自然消退。

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4、管理者必备的技能有哪些?各自的含义是什么?不同层次管理者与不同技能之间存在什么样的关系? 答:管理者必备的技能有:技术技能、人际技能、概念技能。
技术技能——指管理者掌握与运用某一专业领域内的知识、技术和方法的能力。人际技能——指管理者处理人事关系的技能。
概念技能——指管理者观察、理解和处理各种全局性的复杂关系的抽象能力。不同层次管理者与不同技能之间的关系如下:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-b690-c006-c51a1abc7c01.html
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5、由志愿者或者相关成员组成的,以帮助成员提高利益的组织,如商业协会、社区合作社等,属于:( )

A.  营利性组织;

B.  非营利性组织;

C.  互利组织;

D.  都不是。

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5、人是愿意主动承担责任的。这是以下哪种理论的观点。( )

A.  X 理论;

B.  Y 理论;

C.  需要层次理论;

D.  公平理论。

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2、战略决策是战术决策的前提。( )

A. 正确

B. 错误

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7、“一般是由上级主管部门向下级下达的具有严格约束力的计划。” 这句话描述的是以下哪种计划:( )

A.  改善管理工作,提高管理水平;

B.  使组织更加明晰化;

C.  鼓励员工勇于承诺和自我实现;

D.  目标管理可能会导致组织的短期行为。

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13、以下哪类组织结构最能够体现专业管理的特点?( )

A.  容易培养综合型的高级经理人才;

B.  资源利用率很高;

C.  命令统一;

D.  能将专业管理与多种经营结合起来。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-4330-c006-c51a1abc7c00.html
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11、人际关系理论将人看作是:( )

A.  经纪人;

B.  社会人;

C.  复杂人;

D.  自我实现人。

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