1、组织的任务环境有哪些?论述组织的任务环境如何影响目标的实现。答题要点:
任务环境分析也叫利益相关者管理。
组织常见的利益相关者包括:顾客;供应商;竞争对手—现有竞争者、潜在进入者、替代品生产商; 监管者;社会特殊利益代表组织。
组织关注利益相关者的原因:
可以带来企业的组织成果,如环境变化可预测性的改变、更成功的创新、利益相关者信任度的提高和更强的组织柔性,从而减少变化的冲击。
可以帮助企业做“正确的事”,因为组织要依赖这些利益相关者引入资源、输出产品和服务。结合实践分析。略

A. 　改善管理工作,提高管理水平;

B. 　使组织更加明晰化;

C. 　鼓励员工勇于承诺和自我实现;

D. 　目标管理可能会导致组织的短期行为。

A. 正确

B. 错误

A. 　生理需要;

B. 　安全需要;

C. 　社交需要;

D. 　尊重需要。

A. 　决策的质量或合理性;

B. 　决策的可接受性;

C. 　决策的时效性;

D. 　决策的经济型。

A. 　显现层——物质层;

B. 　表层——行为层;

C. 　核心层;

D. 　都不是。