试题通
试题通
APP下载
首页
>
财会金融
>
题目题目管理学管理学
试题通
搜索
题目题目管理学管理学
题目内容
(
简答题
)
2、简答泰勒的科学管理理论的主要内涵。答:其理论的主要内容包括:
制定科学的作业方法,使工作定额与标准化
科学地选择和培训工人,即合理用人
有差别的计件工资制
计划职能和执行职能相分离 ,即明确管理者和工人的工作和责任。
“例外原则”

答案:空

试题通
题目题目管理学管理学
试题通
2、社会文化因素属于组织的任务环境。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-d1e8-c006-c51a1abc7c01.html
点击查看题目
10、斯蒂芬·罗宾斯认为,管理外部利益相关者首先应该确定:( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-d5d0-c006-c51a1abc7c03.html
点击查看题目
13、以下哪类组织结构最能够体现专业管理的特点?( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-4330-c006-c51a1abc7c00.html
点击查看题目
7、管理中常见的冲突有以下几种:( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-cfd0-c006-c51a1abc7c01.html
点击查看题目
3、相对于个体决策,群体决策有哪些优缺点? 答:群体决策的优点:
能增加决策过程的民主性;(2)能提供比个体更多的不同的决策方案;(3)能增加决策的可接受性;(4)
能提供比个体更为丰富和全面的信息。群体决策存在着明显的不足:
(1)对决策结果的责任不清;(2)由于从众心理会妨碍不同意见的表达;(3)如果群体由少数人控制,群体讨论时易产生个人倾向;(4)要比个体决策需要更多的时间,甚至会因难以达成一致观点而浪费时间。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-1838-c006-c51a1abc7c01.html
点击查看题目
5、以下哪些属于领导权变理论:( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-75f8-c006-c51a1abc7c03.html
点击查看题目
7、企业员工的行为规范属于组织文化的哪个层次?( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-d5d0-c006-c51a1abc7c00.html
点击查看题目
1、领导者必须具备的三个条件是:( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-75f8-c006-c51a1abc7c01.html
点击查看题目
3、“将职能相似的岗位组合为一个部门,如生产部、财务部等。”是按照以下哪种部门化标准进行的。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-3778-c006-c51a1abc7c08.html
点击查看题目
5、集权是指决策权相对集中于较低层次的管理者。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-3778-c006-c51a1abc7c00.html
点击查看题目
首页
>
财会金融
>
题目题目管理学管理学
题目内容
(
简答题
)
手机预览
试题通
题目题目管理学管理学

2、简答泰勒的科学管理理论的主要内涵。答:其理论的主要内容包括:
制定科学的作业方法,使工作定额与标准化
科学地选择和培训工人,即合理用人
有差别的计件工资制
计划职能和执行职能相分离 ,即明确管理者和工人的工作和责任。
“例外原则”

答案:空

试题通
试题通
题目题目管理学管理学
相关题目
2、社会文化因素属于组织的任务环境。( )

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-d1e8-c006-c51a1abc7c01.html
点击查看答案
10、斯蒂芬·罗宾斯认为,管理外部利益相关者首先应该确定:( )

A.  谁是组织的利益相关者;

B.  利害关系是什么;

C.  利益相关者对组织有多关键;

D.  通过什么方式来管理外部利益相关者。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-d5d0-c006-c51a1abc7c03.html
点击查看答案
13、以下哪类组织结构最能够体现专业管理的特点?( )

A.  容易培养综合型的高级经理人才;

B.  资源利用率很高;

C.  命令统一;

D.  能将专业管理与多种经营结合起来。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-4330-c006-c51a1abc7c00.html
点击查看答案
7、管理中常见的冲突有以下几种:( )

A.  悲伤;

B.  消极防卫;

C.  积极防卫;

D.  建设性态度;

E.  愤怒。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-cfd0-c006-c51a1abc7c01.html
点击查看答案
3、相对于个体决策,群体决策有哪些优缺点? 答:群体决策的优点:
能增加决策过程的民主性;(2)能提供比个体更多的不同的决策方案;(3)能增加决策的可接受性;(4)
能提供比个体更为丰富和全面的信息。群体决策存在着明显的不足:
(1)对决策结果的责任不清;(2)由于从众心理会妨碍不同意见的表达;(3)如果群体由少数人控制,群体讨论时易产生个人倾向;(4)要比个体决策需要更多的时间,甚至会因难以达成一致观点而浪费时间。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-1838-c006-c51a1abc7c01.html
点击查看答案
5、以下哪些属于领导权变理论:( )

A.  四分图理论;

B.  管理方格图理论;

C.  领导生命周期理论;

D.  勒温的三种典型领导行为理论;

E.  费德勒权变模型。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-75f8-c006-c51a1abc7c03.html
点击查看答案
7、企业员工的行为规范属于组织文化的哪个层次?( )

A.  显现层——物质层;

B.  表层——行为层;

C.  核心层;

D.  都不是。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-d5d0-c006-c51a1abc7c00.html
点击查看答案
1、领导者必须具备的三个条件是:( )

A.  领导者必须有追随者;

B.  领导者拥有影响追随者的能力;

C.  领导行为具有明确的目的;

D.  领导者必须有职位;

E.  领导者必须是专家。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-75f8-c006-c51a1abc7c01.html
点击查看答案
3、“将职能相似的岗位组合为一个部门,如生产部、财务部等。”是按照以下哪种部门化标准进行的。( )

A.  职能部门化;

B.  产品或服务部门化;

C.  地区部门化;

D.  顾客部门化。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-3778-c006-c51a1abc7c08.html
点击查看答案
5、集权是指决策权相对集中于较低层次的管理者。( )

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-3778-c006-c51a1abc7c00.html
点击查看答案
试题通小程序
试题通app下载