5、以下哪些是目标管理的缺点。( )
A. 目标管理不利于调动下属的积极性;
B. 目标难以制定;
C. 强调短期目标;
D. 目标的商定很费时间;
E. 目标管理可能导致整个组织缺乏灵活性。
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4、“对组织全部活动所作的战略安排,通常它具有长远性、较大的弹性,需要通盘考虑各种确定性与不确定性的情况。”这句话描述的是以下哪种计划:( )
A. 长期计划;
B. 短期计划;
C. 战略计划;
D. 战术计划。
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17、根据经营单位组合分析法,自身无需投入大量资金,但同时却能产生大量资金用来支持其他部门的发展,这样的部门是:( )
A. 明星部门;
B. 问题部门;
C. 金牛部门;
D. 瘦狗部门。
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3、管理的四大职能有哪些?简述四大职能之间的逻辑关系。答:管理的四大职能是指:计划、组织、领导、控制。
管理必须研究环境的基础上确定组织的目标,为了实现目标需要制定通向目标的计划,同时组织实现目标所需要的各种资源以及通过组织结构明确组织起来的各种资源之间的分工协作关系,同时需要管理者通过领导职能告诉所有员工未来的活动方向,即便如此依然有人会偏离目标,需要管理者动用控制职能去发现偏差,矫正偏差,以保证目标的顺利实现。
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1、组织的构成要素有哪些?( )
A. 下属的能力提高;
B. 管理者本身的能力提高;
C. 使用现代化的通讯、交通设备;
D. 任务比较变得越来越复杂;
E. 环境基本稳定。
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1、“由人们(两个或两个以上人)组成的、具有明确目标和系统性结构的实体。”这句话阐述的是以下哪个 概 念 ?( )
A. 正式组织;
B. 非正式组织;
C. A、B 都对;
D. A、B 都不对。
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6、亨利·明茨伯格认为,管理者的角色有三大类十种角色。其中的人际关系角色分别是:( )
A. 挂名首脑;
B. 领导者;
C. 联络者;
D. 监听者;
E. 传播者。
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5、领导者通过惩罚、批评来影响别人,指的是以下哪种权力来源。( )
A. 法定权力;
B. 强制权力;
C. 奖赏权力;
D. 专长权力。
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5、组织是一种由人们(两个或两个以上人)组成的、具有明确目标和系统性结构的实体。( )
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9、管理者告知别人未来活动的方向,并通过沟通、激励等手段同别人一起或者通过别人去完成组织目标。这是指管理的哪个职能:( )
A. 计划;
B. 组织;
C. 领导;
D. 控制。
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