4、汤姆森是如何分析管理环境的不确定性的?

1、论述企业存在哪些违反管理伦理的行为,以及其危害性。答题要点:企业违反管理伦理的行为主要有以下五种: 1)贿赂——通过购买影响力而操纵别人。
胁迫——指用暴力或威胁控制他人
欺骗——通过误导来操纵他人或某个公司。
偷窃——拿走不属于自己的东西。
不公平歧视——“不平等待遇;或因种族、年龄、性别、国籍或信仰等而拒绝给予某人通常的权利,或在受优待者和不受优待者之间难以找到合理的区别的情况下不能平等地对待所有人
危害略

5)权责匹配原则 ;

8、费德勒认为,对领导者领导效率影响最大的三种情境因素是:( )

1、论述如何运用谈判技巧提高管理效率。答题要点:
第一、谈判属于沟通的一种形式,并理解谈判的含义; 第二、分析沟通的障碍因素;
第三、运用多种途径改善沟通效果; 第四、把握有效谈判的原则。

2、保本销售额=25Q=25×50000=750000(元)

1、领导是个体影响一群个体实现共同目标的一个过程。( )

11、目标管理是体现授权与自我管理的一种管理手段。( )

8、以下方法可以提高衡量工作绩效的有效性。( )

12、根据亚当斯的公平理论,最理想的状态是所有员工都感到:( )