2、组织决策应该遵循哪些原则? 答:决策的原则
目标性原则
可行性原则
选择性原则
满意性原则
循环性原则
动态性原则
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-1838-c006-c51a1abc7c00.html
点击查看答案
11、乐观法属于风险型决策方法。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-0898-c006-c51a1abc7c09.html
点击查看答案
8、根据双因素理论,“不满意”的对立面是“没有不满意”。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-9150-c006-c51a1abc7c06.html
点击查看答案
11、决策在任何时候都应该追求“最优原则”。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-ba78-c006-c51a1abc7c05.html
点击查看答案
2、领导者要要协调组织成员的关系,朝着共同的目标前进。指的是,领导者的哪个作用?( )
A. 监督作用;
B. 指挥作用;
C. 协调作用;
D. 激励作用。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-6658-c006-c51a1abc7c00.html
点击查看答案
3、管理的四大职能有哪些?简述四大职能之间的逻辑关系。答:管理的四大职能是指:计划、组织、领导、控制。
管理必须研究环境的基础上确定组织的目标,为了实现目标需要制定通向目标的计划,同时组织实现目标所需要的各种资源以及通过组织结构明确组织起来的各种资源之间的分工协作关系,同时需要管理者通过领导职能告诉所有员工未来的活动方向,即便如此依然有人会偏离目标,需要管理者动用控制职能去发现偏差,矫正偏差,以保证目标的顺利实现。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-b690-c006-c51a1abc7c00.html
点击查看答案
13、以下哪类组织结构最能够体现专业管理的特点?( )
A. 容易培养综合型的高级经理人才;
B. 资源利用率很高;
C. 命令统一;
D. 能将专业管理与多种经营结合起来。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-4330-c006-c51a1abc7c00.html
点击查看答案
1、论述企业存在哪些违反管理伦理的行为,以及其危害性。答题要点:企业违反管理伦理的行为主要有以下五种: 1)贿赂——通过购买影响力而操纵别人。
胁迫——指用暴力或威胁控制他人
欺骗——通过误导来操纵他人或某个公司。
偷窃——拿走不属于自己的东西。
不公平歧视——“不平等待遇;或因种族、年龄、性别、国籍或信仰等而拒绝给予某人通常的权利,或在受优待者和不受优待者之间难以找到合理的区别的情况下不能平等地对待所有人
危害略
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-04b0-c006-c51a1abc7c00.html
点击查看答案
2、社会文化因素属于组织的任务环境。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89c-d1e8-c006-c51a1abc7c01.html
点击查看答案
8、管理方格图理论认为,“1,1”型领导方式,效率最高。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e14b-f89d-6270-c006-c51a1abc7c00.html
点击查看答案