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判断题

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14、“寻求和获取各种内部和外部信息,以便透彻地理解组织与环境”,这指的是管理者的“监听者”角色。
( )

A、正确

B、错误

答案：A

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4、每一个组织都拥有一种系统性的结构,用以规范和限制成员的行为。( )

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4、根据马斯洛的需要层次理论,每个员工都渴望身体免受伤害,这种需要属于生理需要。( )

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11、情境理论认为,最不成熟员工的特点是“能力差、态度好”。( )

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5、企业履行社会责任有哪些积极的后果? 答:
积极的结果
企业信誉改善
社会制度得到强化
经济制度得到强化
雇员的工作满足感增加
避免政府干预
高级管理者的工作满足感增加
企业生存的机会增多
有利于吸引更好的管理人才
长期获利能力增强
留住和吸引顾客
投资者喜欢对社会负责的公司
短期获利能力增强

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2、领导者必须要有职位。( )

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2、结合实际论述违背组织结构设计原则是如何影响组织效率的。答题要点:

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2)突出重点、强调例外;

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20、基层管理者和其他层次管理者相比,应该具备更加高超的:( )

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4、以下选项中哪些属于行为修正型激励理论:( )

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1、论述目标管理的优缺点。答题要点:
目标管理的优点
(1)改善管理工作,提高管理水平。
(2)组织明晰化。
(3)鼓励员工勇于承诺和自我实现。(4)形成有效的控制。
(5)目标管理表现出良好的整体性。
(6)有利于提高组织(部门、岗位)的应变能力
目标管理的缺点(1)目标难以制定。(2)强调短期目标。
(3)目标的商定很费时间。
(4)组织整体缺乏灵活性

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