质量管理小组的成员最多不超过（）人。

作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。

精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。

班组人事管理属于班组管理的常用工具。

“人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。

班组管理有树立理念、工作流程、人才培养、企业文化4个阶段。

倘若动作分析改善效果较为明显，就应通过标准化加以维持。

一边加工一边检查，属于改善原则中的组合原则。

大批量生产方式源于日本。

问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。

国际标准IS08258:1991提出，在实际工作中Cp-0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。