答案：答:(1)根据工作岗位分析的总目标、总任务,对企业各类岗位的现状进行初步了
解,掌握各种基本数据和资料;
(2)设计岗位调查方案;
(3)做好员工的思想工作,说明该工作岗位分析的目的和意义;
(4)根据工作岗位分析的任务、程序,分解成若干工作单元和环节;
(5)对工作分析的人员进行必要的培训。
答案：答:(1)根据工作岗位分析的总目标、总任务,对企业各类岗位的现状进行初步了
解,掌握各种基本数据和资料;
(2)设计岗位调查方案;
(3)做好员工的思想工作,说明该工作岗位分析的目的和意义;
(4)根据工作岗位分析的任务、程序,分解成若干工作单元和环节;
(5)对工作分析的人员进行必要的培训。
A. 培训的目标
B. 培训费用的预算
C. 培训的内容
D. 培训人员的激励
A. 研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统
B. 基本目标是对系统进行设计、改进、评价,并不断创新
C. 研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法
D. 研究任务是构建一个完整的人一机一环境系统并保障其有效运行
A. 创业初期
B. 发展期
C. 稳定期
D. 成熟期
A. 14周岁
B. 16周岁
C. 18周岁
D. 20周岁
A. 应该是什么
B. 是怎样的
C. 是什么
D. 实在的
A. 面谈法
B. 问卷法
C. 观察法
D. 重要事件询问法
A. 因人设岗
B. 因事设岗
C. 因人力资源设岗
D. 因企业结构设岗
A. 促进员工综合素质的提高
B. 有利于提高岗位的工作效率
C. 增强员工在生理、心理上的满足感
D. 使员工完成任务的内容和手段发生变更
A. 企业外观层
B. 企业管理层
C. 企业经营层
D. 企业硬文化
A. 制定战略一实施战略一实现战略目标一制定战略
B. 制定战略一实施战略一实现战略目标一制定新战略
C. 制定战略一实行战略一实现战略目标一制定新战略
D. 制定战略一实施战略一实现战略措施一制定新战略
