为深入践行“真情服务”底线要求，持续改善和提升公司服务工作质量，推进建设“人文机场”，根据集团《首都机场集团公司服务短板排查整改管理办法（试行）》要求，规范北京首都机场航空安保有限公司（以下简称“安保公司”）服务短板排查整改工作实施，特制定安保有公司服务短板排查整改实施办法。

公司安全服务运行技术委员会有评议公司及各部门服务短板库内容的职责。

总经理办公会没有有审批公司橙色、红色服务短板的整改关闭的职责。

总经理办公会有审批公司橙色、红色服务短板的定级和整改方案的职责。

服务短板排查的实施形式上，可以分为（ ）。

服务短板排查的组织形式包括：（ ）等。

各部门建立部门级整改分级跟踪督办机制，并将服务短板排查整改工作纳入部门服务监察计划中，明确部门、科室、班组级服务短板排查（ ），并监督指导落实。

各部门按程序进行短板的（ ）等工作，并按要求提交相关材料。

各部门通过多形式、多渠道收集服务短板，开展评估分级，系统、深入分析、查明短板产生的根本原因，制定切实可行的（ ）。

各部门通过（ ）收集服务短板，开展评估分级，系统、深入分析、查明短板产生的根本原因，制定切实可行的临时控制措施和整改措施。

各部门成立部门级短板排查整改工作小组，明确和（ ）