曲线轨距应根据曲线半径大小按规定的标准在内股加宽，245＞R≥195m，加宽值为( )mm。

班组建设“双达标”活动通过对标验收、动态管理和考核激励，实现职工岗位和班组“双达标”。

标准化班组是指设备质量精良，安全管理制度健全、安全生产持续稳定，现场作业标准执行规范，职工一岗多能、技能精良，职场环境舒适美观的先进班组。

自控型班组是指设备质量优良，安全管理制度健全、安全生产持续稳定，现场作业标准落实有效，职工业务技能较高，职场环境整洁美观的优良班组。

可控型班组是指设备质量合格，安全管理制度健全、安全生产基本稳定，现场作业标准执行到位，职工业务技能较好，职场环境整洁规范的合格班组。

职工岗位达标界定的基本标准与月度安全质量考核相统一，即未受牌或受1张白牌为优秀，受白牌2张或黄牌1张为合格，超过此限为未达标。

由于工作需要暂时调离班组长岗位的，在离开班组长岗位期间，停发班组长津贴，改发给指派的代理人。

凡当月20日前（含20日）验收通过或20日后免职的标准化班组的班组长，按全额发放当月班组长津贴；20日后验收通过的标准化班组的班组长，次月发放班组长津贴。

班组等级发生升降级变化后，班组长津贴按调整前的班组长津贴标准发放。

因工作需要对生产作业记录和报表进行增减和修订，执行以下操作流程：分管理科室提出增减、修订建议报班建办→段班建办统一提出台账增减修订意见，以上行文形式报集团公司工务处审核，并抄送企法处（班建办）→集团公司审核批准后再统一发文公布。

台账设置权限在集团公司，段各科室可以在车间、班组设置台账。