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班组长队伍建设是按照集团公司“选好、用好、管好班组长”的基本要求,实现班组长队伍素质过硬的目标。
班组长当月未按《永州工务段班组达标升(降)及标准》开展自查核验本班组等级活动的,免发当月班组长津贴。
职工岗位达标评价标准中,参加集团、段级职业技能培训考试不合格被评为不达标。
班组建设“双达标”活动通过对标验收、动态管理和考核激励,实现职工岗位和班组“双达标”。
标准化班组是指设备质量精良,安全管理制度健全、安全生产持续稳定,现场作业标准执行规范,职工一岗多能、技能精良,职场环境舒适美观的先进班组。
自控型班组是指设备质量优良,安全管理制度健全、安全生产持续稳定,现场作业标准落实有效,职工业务技能较高,职场环境整洁美观的优良班组。
可控型班组是指设备质量合格,安全管理制度健全、安全生产基本稳定,现场作业标准执行到位,职工业务技能较好,职场环境整洁规范的合格班组。
职工岗位达标界定的基本标准与月度安全质量考核相统一,即未受牌或受1张白牌为优秀,受白牌2张或黄牌1张为合格,超过此限为未达标。
由于工作需要暂时调离班组长岗位的,在离开班组长岗位期间,停发班组长津贴,改发给指派的代理人。
凡当月20日前(含20日)验收通过或20日后免职的标准化班组的班组长,按全额发放当月班组长津贴;20日后验收通过的标准化班组的班组长,次月发放班组长津贴。
