管理岗位层级体系中对应设立非领导职务岗位层级，用于满足（ ）岗位任职者达到规定年龄退出现职和长期在（ ）岗位工作的优秀任职者提任非领导职务的需要。

A. 指导学员进行个人职业生涯规划

B. 接待其他员工职业规划的日常咨询

C. 负责全方位传授学员具体岗位工作技能

D. 对辅导对象辅导计划完成情况进行评估，并提出发展建议

A. 通报批评

B. 警告：通报并处罚1—3个月绩效工资

C. 记大过：通报并处罚4—6个月绩效工资和降低一档级岗位工资

D. 解除劳动合同

A. “齐全完整”

B. “纸质保存”

C. “立卷可查”

D. “过程留痕”

A. 企业直接管理的领导人员的职务调整

B. 企业直接管理的领导人员以及其他经营管理人员的职务调整

C. 企业直接管理人员的职务调整

D. 企业关键岗位人员的职务调整

A. 3个月

B. 6个月

C. 12个月

D. 24个月

A. 超预算的资金调动和使用

B. 年度预算内大额度资金调动和使用

C. 重要设备和技术引进

D. 对外大额捐赠、赞助

A. 董事会的经理班子

B. 企业党组织

C. 未设董事会的经理班子

D. 企业负责人

A. 市州分公司各专业人才办公室

B. 直属单位各专业人才办公室

C. 各单位专业人才办公室

D. 省公司各专业人才办公室

A. 协议离岗

B. 易岗易薪

C. 下降一个岗位层级

D. 提前退出领导职务

A. 制订员工绩效管理的相关制度和实施细则，并负责组织实施

B. 提供与绩效管理相关的参考资料，开展相关的培训和咨询

C. 确保绩效管理符合国家相关法律要求和公司的有关规定

D. 与员工一起确定绩效目标，并签订年度绩效协议、月度（季度）考核指标